PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 17 | nr 4 | 46--55
Tytuł artykułu

Orientacja na cele w zarządzaniu projektami

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Orientation on Objectives in Project Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Podjęte w artykule rozważania akcentują ważność problematyki odnoszącej się do zagadnień związanych z właściwą identyfikacją i formułowaniem celów, które mają istotne znaczenie dla praktyki zarządzania projektami. Projekty charakteryzują unikalne i złożone procesy podejmowane z zamiarem osiągnięcia precyzyjnie zdefiniowanego celu i uzyskania konkretnych korzyści (rezultatów), które są realizowane przy uwzględnieniu tzw. ograniczeń projektowych, takich jak: zakres, budżet, czas i jakość projektu. Zaproponowana metodyka wytyczania celów jest istotna z punktu widzenia przygotowywania planu projektu, umożliwia alokację zasobów, dopasowanie budżetu i ram czasowych, niezbędnych dla skutecznej realizacji i zakończenia projektu. Analizując znaczenie celów, zwrócono szczególną uwagę na funkcje, jakie osiągają cele w zarządzaniu projektami. Cele wyjaśniają i dostarczają informacji, co zamierzamy osiągnąć, są podstawą dla wytyczania zadań, umożliwiają koordynowanie działań, organizowanie pracy, oraz pozwalają na kontrolę i ocenę stopnia realizacji zadań. Wiedza z przedmiotowego zakresu, zrozumienie istoty zagadnień dotyczących umiejętnego wytyczania celów wydaje się konieczna dla rozwijania niezbędnych umiejętności dla współczesnych menedżerów, odpowiedzialnych za zarządzanie projektami. (abstrakt oryginalny)
EN
The article emphasizes the crucial importance of understanding the issue concerning the appropriate defining of the fundamental goals which have significant influence on project management practice. Projects characterize unique and complex processes undertaken to achieve a desired outcome (results), in accordance with defined objectives in terms of the main project limitations as the range of project, budget (cost), time and quality. The main idea of this paper is to present the method of developing a project plan, which includes defining and confirming the accurate project goals and objectives, identifying tasks and monitor how goals will be achieved, quantifying the resources needed, and determining budgets and timelines for completion. Analyzing the meaning of objectives attention was paid on functions in project management. Goals clarify and provide information what is intended to achieve, goals are basis to define tasks, they enable coordination of operation and also provide a viewpoint on the others' work and excellent opportunity for quality checking and review a degree of tasks realization. The knowledge and understanding the key role of correct identifying the goals, seem to be necessary to develop skills which are essential and indispensable for modern anagers who are responsible for project management. (original abstract)
Rocznik
Tom
17
Numer
Strony
46--55
Opis fizyczny
Twórcy
  • Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi
Bibliografia
  • Bercun, S. (2006) Sztuka zarządzania projektami. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  • Frame, D. (2001) Zarządzanie projektami w organizacjach. Warszawa: Wig-Press.
  • Highsmith, J. (2007) APM: Agile Project Management. Jak tworzyć innowacyjne produkty Warszawa: WN PWN.
  • Jones, R. (2009) Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes.
  • Kerzner, H. (2005) Advanced Project Management Edycja Polska. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  • Koźmiński, A.K. (2005) Zarządzanie w warunkach niepewności. Warszawa: WN PWN.
  • Lewis, J. (2005) Podstawy zarządzania projektami. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  • Mingus, N. (2002) Zarządzanie projektami. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  • O'Connell, F. (2009) Szybka realizacja projektów. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
  • Pawlak, M. (2007) Zarządzanie projektami. Warszawa: WN PWN.
  • Stabryła, A. (2006) Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Warszawa: WN PWN.
  • Shenhar, A.J., Dvir D. (2008) Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami. Warszawa: Harvard Business School Press, Wydawnictwo APN Promise.
  • Trocki, M., Gucza, B. (2007) Zarządzanie projektem europejskim. Warszawa: PWE.
  • Trocki, M., Grucza, B., Ogonek, K. (2003) Zarządzanie projek projektami. Warszawa: PWE.
  • Wysocki, R., McGary, R. (2005) Efektywne zarządzanie projektami. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  • Young, T. (2006) Skuteczne zarządzanie projektami. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171250333

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.