Wartość dla interesariuszy w ocenie projektów i portfeli projektów - przesłanki koncepcji a wyniki badań empirycznych

• Autorzy: Alina Kozarkiewicz

Warianty tytułu

Value for Stakeholders in Project and Project Portfolio assessment - basic assumptions and results of empirical research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

We współczesnym zarządzaniu projektami obserwuje się szereg zmian związanych z dynamicznym rozwojem tego obszaru wiedzy. Zmianą analizowaną w tym artykule jest redefinicja pojęcia sukcesu projektu i jej konsekwencje w postaci nacisku na tworzenie wartości dla interesariuszy. Celem artykułu jest prezentacja koncepcji tworzenia wartości dla różnych interesariuszy jako podstawy wyboru kryteriów selekcji projektów. W pierwszej części artykułu w sposób syntetyczny zaprezentowano wybrane aspekty tej koncepcji, podkreślając jej kompleksowość i złożoność badawczą, w drugiej zaś zaprezentowano wynik badań empirycznych dotyczących postrzegania znaczenia wartości dla interesariuszy i jej uwzględniania w kryteriach oceny i selekcji projektów. (abstrakt oryginalny)

EN

Due to the dynamic development of contemporary project management there are many changes to be observed within this filed. The change analyzed in this paper is related to the redefinition of project success and its effects in the focus on creating value for project stakeholders. The value created by a project seems to be the basis for the formulation and choice of project selection criteria. In the first part of this paper selected issues of project value and value for various stakeholders will be discussed. The complexity and multidimensionality of the concept will be underlined. In the next part, the results of empirical research on the perception of the importance of stakeholder value and on the comprising it within project evaluation criteria will be demonstrated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Interesariusze; Kryteria oceny; Wartości w biznesie

EN

Project management; Stakeholders; Evaluation criteria; Values ​​in business

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami
• Strony: 144--154

Twórcy

autor

Alina Kozarkiewicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Artto K., Kujala J., Dietrich P., Martinsuo M., What is project strategy? "International Journal of project Management" 2008, vol. 26, s. 4-12.
• Benko C., McFarlan W., Connecting the Dots: Aligning Projects with Objectives in Unpredictable Times, Harvard Business School Press, Boston, MA 2003.
• De Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
• Grant R.M., Współczesna analiza strategii, Wyd. Oficyna, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Kerzner H., Saladis F., Value-Driven Project Management, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2009.
• Killen C.P., Jugdev K., Drouin N., Petit Y., Advancing project and portfolio management research: Applying strategic management theories, "International Journal of Project Management" 2012, vol. 30, s. 525-538.
• Kozarkiewicz A., Strategiczna orientacja we współczesnym zarządzaniu projektami - uwarunkowania i ewolucja, [w:] Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach: uwarunkowania, red. E. Urbanowska- Sojkin, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2011.
• Kozarkiewicz A., Zarządzania portfelami projektów, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Łada M., Kozarkiewicz A., Zarządzanie wartością projektów, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2010.
• Maniak R., Mappying the 'full value' of innovative features in projectified firms, 10 Międzynarodowy Kongres EURAM 2010 "Back to the future", Rzym, Tor Vergata, 2010.
• Morgan M., Levitt R.E., Malek W., Executing Your Strategy, Harvard Business School Press, Boston, MA, 2007.
• Shenhar A.J., Dvir D., Levy O., Maltz A.C., Project success: a multidimensional strategic concept, "Long Range Planning" 2001, vol. 34, s. 699-725.
• Shenhar A.J., Dvir D., Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami. Sukces wzrostu i innowacji dzięki podejściu romboidalnemu, APN Promise, Warszawa 2008.
• Trocki M., Sońta-Drączkowska E. (red.), Strategiczne zarządzanie projektami, Bizarre, Warszawa 2009.
• Winch G.M., Managing project stakeholders, [w:] Wiley Guide to Managing Projects, Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2004, s. 321-339.