PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami | 315--321
Tytuł artykułu

Problem dopasowania jako wyzwanie dla współczesnych organizacji

Warianty tytułu
Problem of Adjustement as a Challenge for a Contemporary Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem każdej organizacji jest pozyskiwanie takiego potencjału osobowego, który wpasuje się w rzeczywistość organizacyjną w sposób płynny i bezkonfliktowy i który będzie dla organizacji wartościowym zasobem. Artykuł ukazuje tematykę dopasowania i jego uwarunkowań we współczesnej organizacji.(abstrakt oryginalny)
EN
Every organization wants to recruit valuable personnel who will fit to the organizational and personal requirements. This paper shows how person-organization fit is important and what their conditions in a modern organization are.(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
  • Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
  • Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
Bibliografia
  • Argyle M., Psychologia stosunków międzyludzkich, PWN, Warszawa 1999.
  • Barrick M.R., Mount M.K., Judge T.A., Personality and performance at the beginning of the new millennium what do we know and where do we go next?, "International Journal of Selection & Assessment" 2001, vol. 9, s. 9-30.
  • Czarnota-Bojarska J., Dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2010.
  • Chełpa S., Witkowski T., Psychologia konfliktów, Warszawa 1995.
  • Chmielewska I., Przyczyny i ocena konfliktów w firmie na podstawie badań przeprowadzonych wśród przedstawicieli medycznych w Polsce, [w:] Przedsiębiorczość w socjologii i zarządzaniu, Wyd. WSPA, Lublin 2012.
  • Day D., Bedeian A., Personality similarity and work related outcomes among African-American Nursing Personnel: A test of the supplementary model of person-environment congruence, "Journal of Vocational Behavior" 1995, vol. 46, s. 55-70.
  • Hobman E.V., Bordia P., Gallois C., Consequences of feeling dissimilar from others in a work team, "Journal of Business and Psychology" 2003, vol. 17, nr 3, s. 301-325.
  • Kanter R.M., Pozyskiwanie ludzi dla organizacji przyszłości, [w:] Organizacja przyszłości, red. F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998.
  • Kozioł L., Wybrane aspekty komunikacji interpersonalnej w firmie, Zeszyty Naukowe MWSE w Tarnowie, 2005, zeszyt 7.
  • Kristof-Brown A., Barrick M.R., Stevens C.K. When opposites attract: a multi-sample demonstration of complementary person-team fit on extraversion, "Journal of Personality 2005" Aug;73(4): 935-57.
  • Page D., Roberts R., Baugh G., Superior-subordinate personality type and leniency effect, "Developments in Business Simulation & Experimental Exercises" 1995, vol. 22, s. 110-115.
  • Penc J., Kreatywne kierowanie, Placet, Warszawa 2000.
  • Schneider B., The people make the place, "Personnel Psychology" 1987, vol. 40, s. 437-453.
  • Shell M.M., Duncan S.D., The Effects of Personality Similarity between Superiors and Subordinates on Job Satisfaction, Missouri Western State University, Departament Psychology, 2009.
  • Smith M.A., Canger J.M., Effects of supervisor "Big Five" personality on subordinate attitudes, "Journal of Business Psychology" 2004, vol. 18, s. 465-481.
  • Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1996.
  • Stosik A., Morawski M., Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie, AWF, Wrocław 2009.
  • Strauss J., Barrick M., Connerley M., An investigation of personality similarity effects (relational and perceived) on peer and supervisor ratings and the role of familiarity and liking, "Journal of Occupational and Organizational Psychology", vol. 74, s. 637-657.
  • Welch J., Welch S., Winning znaczy zwyciężać, Wyd. Studio Emka, Warszawa 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171251003

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.