Pierwsze lata działalności firmy - przetrwanie jest sukcesem

• Autorzy: Arkadiusz Wierzbic

Warianty tytułu

The Early Years of Enterprise - Survival is a Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszony jest problem przetrwania pierwszych lat działalności przedsiębiorstwa. Zaprezentowane dane statystyczne wskazują, że bardzo wiele prób powołania do życia nowego przedsiębiorstwa kończy się porażką. Analiza wskaźników przeżywalności wskazuje, że przetrwanie okresu pięciu lat jest zadaniem niewykonalnym dla około 70% przedsiębiorstw. Przyczyny takiego stanu rzeczy leżą zarówno w czynnikach zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Przytoczone dane dot. wykorzystania czasu kadry kierowniczej skłaniają do wniosków, że około 30 % czasu pracy kadiy kierowniczej jest poświęcane czynnościom, które nie powinny leżeć w zakresie działania tych osób. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na problematykę przeżycia pierwszych lat działalności w kontekście dalszych badań i poszukiwania sposobów zwiększenia szans na przetrwanie nowo zakładanego przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The main issue discussed in the article is the problem of survival of newly established enterprises. More than 30% of such enterprises are not able to live longer than one year and almost 70% live no longer than 5 years. There are many barriers of external and internal provenience. The research cited in the article shows that approximately 30% of top managers work time is spent for activities that should not be performed by them. The purpose of this article is to call attention to the problem of early years in the enterprise. The further research should be focused on methods of enhancing the rate of survival in newly established enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Działalność gospodarcza; Analiza statystyczna

EN

Small business; Business activity; Statistical analysis

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/2
• Strony: 325--335

Twórcy

autor

Arkadiusz Wierzbic

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Encyklopedia Zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php/Mate_i_średnie_przedsię-biostwa, (dostęp z dnia 01/02/2010).
• Gerber M.E. (2007), Mil przedsiębiorczości - Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Greiner L., Evolution and resolution as organisations grow, "Harvard Business Review" nr 76, May/June.
• Koszarek M., Milewski G., Rybacka M., Szultka S. (2008), Analiza czynników konkurencyjności sektora MSP w Polsce, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.
• PARP (1997), Wkład małych i średnich przedsiębiorstw w rozwój gospodarki polskiej, Warszawa.
• PARP (2009), Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2007-2008, Warszawa.
• PARP (2010), Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2008-2009, Warszawa.
• Starczewska-Krzysztoszek M. (2007), Konkurencyjność sektora MSP 2007 - Raport z badań, PKPP Lewiatan, Warszawa; http://www.pkpplewiatan.pl/uplo-ad/File/2007_12/raport_pl_web.pdf (dostęp z dnia 26.02.2011).