PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 36 | 66--70
Tytuł artykułu

Mapowanie wiedzy w organizacji

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zastosowanie struktur funkcjonalnych przy wdrażaniu koncepcji zarządzania wiedzą może powodować niewłaściwą alokację i co za tym idzie niewłaściwą dystrybucję wiedzy w organizacji. W konsekwencji przypisania zasobów wiedzy wyłącznie do stanowisk lub jednostek organizacyjnych (a nie do procesów czy też osób uczestniczących w procesach) organizacja, usiłująca zarządzać wiedzą, będzie w stanie wiedzę magazynować, ale nie będzie zdolna do jej dystrybucji. Przekształcenie struktury w procesową, a następnie "podpięcie" zasobów wiedzy do procesów będzie w sposób naturalny prowadziło do dzielenia się wiedzą i do wykreowania organizacji uczącej się. Przyjęcie powyższego założenia wymusza konieczność - przy projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania wiedzą - odwołania się do map wiedzy w organizacji. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
66--70
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
  • Chełpa S., Ukryta wiedza kierowników - rachunek wątpliwości i pytań, "Przegląd Organizacji" 2003, nr 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171251931

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.