Modyfikacja procesu badania synergii w metodzie refleksji strategicznej

• Autorzy: Marek Rawski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem publikacji jest przedstawienie modyfikacji (wraz z problemami aplikacji), pozwalającej na uzyskanie efektywniejszego rozwiązania trzeciego etapu metody refleksji strategicznej, polegającego na badaniu synergii w układzie: potencjał - otoczenie. Krótka charakterystyka metody refleksji strategicznej pozwoli uczynić bardziej czytelną proponowaną modyfikację. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Metoda refleksji strategicznej; Strategia przedsiębiorstwa; Potencjał przedsiębiorstwa; Otoczenie przedsiębiorstwa

EN

Strategic reflection method; Corporation strategies; Potential of enterprise; Enterprise environment

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 36
• Strony: 265--269

Twórcy

autor

Marek Rawski

• Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Bibliografia

• Kaczmarczyk S., Badania marketingowe. Metody i techniki, PWE, Warszawa 2002.
• Martyniak Z., Metoda refleksji strategicznej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1990, nr 4-6.
• Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie, 15 aktywnych metod, Antykwa, Kraków-Kluczbork 1997.
• Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie. 60 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kluczbork 1996.
• Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• Serieux H., Mobiliser intelligence de l'entreprise, EME, Paris 1983.