PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 9 | 29--35
Tytuł artykułu

Działalność filantropijna korporacji w świetle teorii legitymizacji

Warianty tytułu
Philanthropic Activity of Corporations- Motives, Benefits, Barriers in the Light of Legitimization Theory
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Globalizacja, wzrost skali oddziaływania przedsiębiorstw na środowisko (jak również wiedzy na ten temat) oraz na życie ludzi spowodowały, że podmioty gospodarcze zaczęły podejmować działania filantropijne w dziedzinie ochrony środowiska, pomocy biednym, dzieciom oraz innym potrzebującym. Niektóre firmy wykorzystują je do legitymizacji swoich działań i poprawy swojego wizerunku w oczach społeczeństwa. W artykule opisano skalę działalności filantropijnej polskich korporacji oraz korporacji amerykańskich, a także dokonano analizy wyników badań empirycznych prezentowanych w literaturze w zakresie motywów podejmowania działalności filantropijnej przez korporacje w Polsce i korporacje amerykańskie. Następnie zostały przedstawione motywy podejmowania działalności filantropijnej przez korporacje w Polsce i USA w świetle teorii legitymizacji. W artykule wskazano, że motywy podejmowania działalności filantropijnej przez korporacje w Polsce są podobne do motywów światowych organizacji, aczkolwiek w odniesieniu do polskich firm można zauważyć tendencję do naśladownictwa i podejmowania określonych działań z powodu tego, "że inni tak robią" lub "tak wypada". (abstrakt oryginalny)
EN
Globalization, growth of the impact of businesses on the environment and people's life (as well as knowledge of the subject) was the reason why companies started to run philanthropic activities. Some companies use philanthropic activities to legitimize their actions and improve their image in the eyes of the public. The paper analyzes the results of empirical research in the field of motives, barriers and benefits from philanthropic activity of companies in Poland and USA presented in the literature. It shows the scale of philanthropic activity of the companies in Poland and USA. Finally, the article reports motives of taking philanthropic activities by corporations in Poland and in USA in the light of a theory of legitimacy. The paper shows that the motives of taking philanthropic activities by corporations in Poland are similar to motives of organizations in USA. However, for Polish companies there is a tendency to follow others and take specific actions on the grounds that "others do so" or "we should do so". (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
29--35
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
autor
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • CAMPBELL D., CRAYEN, B., SHRIYES, R, Voluntary Social Reporting in Three FTSE Sectors: a Comment on Perception and Legitimacy, "Accounting, Auditing & Accountability Journal" 2003, Vol. 16, No. 4.
  • CAMPBELL J., Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility, "Academy of Management Review" 2007, Vol. 32, No. 3.
  • CECP, Giving in Numbers: 2011 Edition, 2012 http://www.corporatephilanthropy.org/pdfs/giving_in_numbers/GIN2012_finalweb.pdf, data dostępu 13.10.2012 r.
  • CECP, Businesss Social Contract: Capturing the Corporate Philanthropy Opportunity, 2008, http://www.corporatephilanthropy.org/pdfs/research_reports/SocialContract.pdf, data dostępu 01.10.2012 r.
  • CECP, GMng in Numbers: 2010 Edition, 2011, http://cecp. co/pdfs/giving_in_numbers/GivinginNumbers2010.pdf, data dostępu 07.10.2013.
  • COEHLO DELGADO M., BURGER P., TYSON J., The Effects of the Financial Crisis on Public-Private Partnerships, International Monetary Fund, Washington 2009.
  • DEEGAN, C., & RANKIN, M., Do Australian Companies Report Environmental News Objectively? An Analysis of Environmental Disclosures by Firms Prosecuted Successfully by the Environmental Protection Authority, "Accounting Auditing and Accountability Journal" 1996, Vol. 9, No. 2.
  • DUDKIEWICZ M., CSR w Polsce. Menedżerowie/menedżer-ki 500. Lider/liderka CSR, GoodBrand & Company Polska, Warszawa 2010.
  • Forum Darczyńców, PwC, Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce, 2011, http://odpowiedzialnybiznes.pl/pl/baza-wiedzy/ badania/badania-polskie.html?id=5381, data dostępu 07.10.2013 r.
  • GUTHRIE J., PARKER L.D., Corporate Social Reporting: A Rebuttal of Legitimacy Theory, "Accounting and Business Research" 1989, Vol. 19, No. 76.
  • HAAS R., Business and Society, Society and Business, "The Corporate Philanthropist" 2010, Vol. 10, No. 1.
  • HESS D., The Three Pillars of Corporate Social Reporting as New Governance Regulation: Disclosure, Dialogue and Development, "Business Ethics Quarterly" 2008, Vol. 18, No. 4.
  • Informacja dotycząca rozliczenia podatku dochodowego od osób prawnych, Ministerstwo Finansów, http://www.finanse.mf.gov.pl/cit/statystyki, data dostępu 12.10.2013.
  • MATHEWS M.R., Socially Responsible Accounting, Chap-man Hali, London 1993.
  • PORTER M., KRAMER M., Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, "Harvard Business Review" 2006, Vol. 84, No. 12.
  • PORTER M., KRAMER M., The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy, "Harvard Business Review" 2002, Vol. 80, No. 12.
  • SAMU R., VAN WASSENHOYE L.N., BHATTACHA-RYA S., An Innovative Public Private Partnership: New Approach to Development, "World Development" 2002, Vol. 30, No. 6.
  • SMITH, C., The New Corporate Philanthropy. "Harvard Business Review" 1994, Vol. 72, No. 3.
  • STEGER C., Exploring Corporate Philanthropy, CECP, New York 2006.
  • The Center of Philanthropy at Indiana University, Giving USA 2012. The Annual Report on Philanthropy for the Year 2011. Executive Summary, 2012, Giving USA™.
  • TREBUCO S., Adoption of GRIs Guidelines Reporting by European Companies, European Accounting Congress Paper, Amsterdam 2008.
  • TENETA-SKWIERCZ D., Filantropia korporacyjna -istota, formy i motywy dobroczynności przedsiębiorstwa, [w:] BĄK A. (red.), Społeczna odpowiedzialność organizacji. Polityczna poprawność czy obywatelska postawa? Prace Naukowe Uniwersytetu Wrocławskiego nr 220, Wrocław 2011.
  • WADDOCK S., BOYLE M.-E., The Dynamics of Change in Corporate Community Relations, "California Management Review" 1995, Vol. 37, No. 4.
  • WIKE R., HOLZWART K., Where Trust is High, Crime and Corruption are low, PEW GLOBAL ATTITUDES PRO-JECT, http://pewresearch.org/pubs/799/global-social-tru-st-crime-corruption data dostępu 12.10.2013 r.
  • WILSON A., WEST C. (1981), The Marketing of "Unmentionables", "Harvard Business Review" 1981, Vol. 51, No. 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171252971

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.