Logo as a Visiting Card of a Theater - a New Approach in a Competitive Environment

• Autorzy: Joanna Hernik

Warianty tytułu

Logo jako wizytówka teatru - konieczność nowego podejścia w konkurencyjnym środowisku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main aim of the article is to examine from what organisations make up their logos, and what values they communicate to their external environment. The empirical part was created by a comparative analysis of brands of Polish public and private theatres (the sample of 60 represents 43% of all theatres in Poland). But it must be mentioned that among the studied brands, 22 (almost 37%) have been built using words or letters only, without any graphical elements, therefore the analysis will encompass 38 examples (27% of all Polish theatres). (fragment of text)

Teatr to nie tylko miejsce, gdzie zaspokajane są potrzeby kulturalne widzów, gdzie wybitne jednostki mogą realizować swoje wizje i zamierzenia (teatr jednego aktora), ale także na przykład sfera, gdzie mogą uzewnętrzniać się różne poglądy polityczne i społeczne. Mimo tego, że liczba teatrów w Polsce nie maleje, w ostatnich latach obserwować można silną konkurencję między nowoczesnymi kinami, telewizja "na żądanie" i innymi formami rozrywki. Konkurencja ta obejmuje też teatry. Stwierdzić więc można, że rynek kultury się zmienia, stąd też funkcjonujące na nim podmioty winny analizować zachodzące przemiany i odpowiednio dostosowywać swoje strategie marketingowe. Obecnie najistotniejszymi wyróżnikami teatrów są repertuar i wybitni aktorzy, ale istotne są także nazwa i logo - elementy wyróżniające dany obiekt wśród innych. Niniejszy artykuł przedstawia analizę marek polskich teatrów z punktu widzenia ich struktury. W części empirycznej pracy zastosowane analizę porównawczą, a zbadana próba objęła 60 teatrów, co stanowi 43% wszystkich obiektów tego typu funkcjonujących w Polsce. W artykule stwierdzono, że współcześnie teatry w części przynajmniej muszą się zachowywać jak podmioty biznesu, szczególnie w zakresie komunikacji z otoczeniem. Oznacza to, że menedżerowie muszą wziąć pod uwagę istnienie komunikacji masowej i odpowiednio do niej dostosować znaki i symbole, jakimi posługują się teatry. Może to oznaczać istotne zmiany w dotychczas realizowanej koncepcji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Promotion methods; Promotion; Trademarks; Trademark; Theater

PL

Metody promocji; Promocja; Znaki towarowe; Znak firmowy; Teatr

• Czasopismo: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 73
• Strony: 99--107

Twórcy

autor

Joanna Hernik

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Bosh A.L. van den, Eling W.L., de Jong M.T. 2006. The impact of organizational characteristics on corporate visual identity. European Journal of Marketing, 7/8, 870-885.
• Glossary of the art 2003. [originally: Słownik terminologiczny sztuk pięknych]. Warszawa, PWN.
• Hernik J. 2009. Brand of an organization as a result of marketing efforts on of Polish NGOs example [originally: Marka podmiotu jako efekt działań marketingowych na przykładzie polskich organizacji pozarządowych]. Handel Wewnętrzny, 6, 236-243.
• Lange C. 2010. Visibility and involvement in effective arts marketing. Marketing Intelligence & Planning, 28, 650-668.
• Mayfield M., Mayfield J. 2012. Logoleadership: breathing life into loyalty and putting meaning back into work. Development and Learning in Organizations, 26, 11-15.
• Melewar T.C., Karaosmanoglu E. 2006. Seven dimensions of corporate identity. European Journal of Marketing, 7/8, 846-869.
• Rzepińska M. 1983. History of color in the European painting [originally: Historia koloru w dziejach malarstwa europejskiego]. Kraków, Wydawnictwo Literackie, 122-267.
• Walsh M.F., Winterich K.P., Mittal V. 2010. Do logo redesigns help or hurt your brand? The role of brand commitment. Journal of Product & Brand Management, 19, 76-84.
• Zaltman G. 2003. How do customers think. Journey into the mind of the market [originally: Jak myślą klienci. Podróż w głąb umysłu rynku]. Poznań, Wydaw. Forum, 340.
• Działalność instytucji kultury w Polsce, http://www.stat.gov.pl; Accessed 15 June 2013.
• Kylander N., Stone Ch. 2012. The role of brand in the nonprofit sector. Stanford Social Innovation Review, http://www.ssireview.org/articles/entry/the_role_of_brand_in_the_nonprofit_sector; Accessed 15 June 2013.
• Laberschek M. 2012. Nowe trendy w promocji polskich teatrów, http://kulturasieliczy.pl/nowe-trendyw- promocji-polskich-teatrow/; Accesed 15 June 2013.