Marketing mix w działalności organizacji pozarządowych

• Autorzy: Joanna Hernik

Warianty tytułu

Marketing Mix in the Activity of Nongovernmental Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje pozarządowe tworzą sektor, który - patrząc chociażby na wielkość zatrudnienia - w wielu krajach stanowi znaczącą siłę. Należy założyć, że także w Polsce będzie się rozwijał, czego przejawy już można obserwować. Coraz większa liczba organizacji sprawi, że będą one funkcjonować w sytuacji konkurencji. Powinny więc działać i być zarządzane w sposób podobny jak organizacje komercyjne. Winny także skłaniać się do marketingowego spojrzenia na swoją działalność. W prezentowanym artykule poruszono kwestię postrzegania organizacji w aspekcie 4P. Analiza empiryczna poprzedzona została omówieniem ewolucji narzędzi marketingu. (abstrakt oryginalny)

EN

Nongovernmental organizations create a sector of economy which - even if referring to employment level - constitutes a considerable market force. One should assume that this sector will develop also in Poland, which can be observed even now. It is certain, therefore, that the rising number of these organizations will create a situation of competition. For this reason they should act, be managed and analyze the environment just like commercial organizations. They also ought to implement a marketing approach in their doings. The article considers how the activity of nongovernmental organizations can be perceived in the context of 4P. An empirical analysis is preceded by a discussion of the evolution of marketing tools. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing-mix; Organizacje pozarządowe; Konkurencja; Ceny; Promocja; Analiza empiryczna; Badania ankietowe

EN

Marketing-mix; Non-governmental organisation; Competition; Prices; Promotion; Empirical analysis; Questionnaire survey

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 1
• Strony: 57--69

Twórcy

autor

Joanna Hernik

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• 1. Adamska M., (2004), Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa.
• 2. Andreasen A.R., Kotler Ph., (2008), Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, Pearson Education Inc., New Yersey.
• 3. Bartels R., (1976), The History of Marketing Thought, Columbus, OH: Grid.
• 4. Bennett A.R., (1997), The Five Vs - A Buyer's Perspective of the Marketing Mix, "Marketing Intelligence & Planning" no 3.
• 5. Booms B., Bitner M.J., (1981), Marketing Strategies and Organizational Structures for Service Firms [w:] J.H. Donnelly, W.R. Georage, Marketing of Services, American Marketing Association, Chicago.
• 6. Borden N.H., (1964), The Concept of the Marketing Mix, "Journal of Advertising Research" no 4.
• 7. Dowgiałło Z., (1996), Słownik ekonomiczny dla przedsiębiorcy, Wydawnictwo Znicz, Szczecin.
• 8. Frey A.W., (1956), The Effective Marketing Mix: Programming for Optimum Results, Hanover, NH: The Amos Tuck School, Dartmouth.
• 9. Goldsmith R.E., (1999), The Personalised Marketplace: Beyond the 4Ps, "Marketing Intelligence & Planning" no 4.
• 10. Gordon C., Bruner H., (1989), The marketing mix - time for reconceptualization, "Journal of Marketing Education" no 2.
• 11. Gumkowska M., Herbst J., (2006), Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2006, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
• 12. Iwankiewicz-Rak B., (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• 13. Kotler Ph., (1999), Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Felberg SJA, Warszawa.
• 14. Lazer W., Kelley E.J., (1962), Managerial Marketing: Perspectives and Viewpoints: A Sourcebook, Homewood, Il: Irwin.
• 15. McCarthy E.J., (1960), Basic Marketing: A Managerial Approach, Homewood, IL: Irwin.
• 16. Rafiq M., Ahmed P.K., (1995), Using the 7Ps as a Generic Marketing Mix: An Exploratory Survey of UK and European Marketing Academics, "Marketing Intelligence & Planning" no 9.
• 17. Rymsza M., (2005), Uwarunkowania i konsekwencje wzrostu zatrudnienia w trzecim sektorze, "III Sektor" nr 4.
• 18. Sargeant A., (2004), Marketing w organizacjach non profit, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 19. Wygnański J., (2008), Ekonomizacja organizacji pozarządowych. Możliwość czy konieczność?, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.