User-Driven Innovation jako zmiana sposobu myślenia o innowacjach

• Autorzy: Barbara Warzybok

Warianty tytułu

User-Driven Innovation - a Changing Perception of Innovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Innowacje - zarówno produktowe, procesowe, organizacyjne, jak i marketingowe - odgrywają w działalności przedsiębiorstw kluczową rolę. Przedsiębiorstwa poszukują nowych sposobów rozwoju i dywersyfikacji źródeł pochodzenia innowacyjnych produktów i usług odpowiadających na rosnące oczekiwania i potrzeby konsumentów. Artykuł omawia różne podejścia do innowacji, skupiając się w szczególności na koncepcji User-Driven Innovation (UDI) zwanej popytowym podejściem do innowacji. Koncepcja UDI oparta na otwartym podejściu do innowacji, pokazuje, w jaki sposób można się komunikować z konsumentami (użytkownikami) i tworzyć innowacyjne produkty i usługi przynoszące przedsiębiorstwom korzyści ekonomiczne. Konsumenci mogą współtworzyć nowe produkty i usługi, ale ich aktywność i udział w tym procesie zależy od proinnowacyjnego nastawienia samego przedsiębiorstwa oraz wykorzystywanych w tym celu zdywersyfikowanych kanałów komunikacji. Prezentowane wnioski opierają się na polskich i międzynarodowych przykładach. Nacisk położono w szczególności na potencjalne korzyści z zastosowania koncepcji User-Driven Innovation w praktyce i zagrożenia z nimi związane. (abstrakt oryginalny)

EN

Innovation such as launching a new product on the market, implementing a new technology, process or organizational and marketing improvement in an enterprise play a particular role in the development of enterprises. The enterprises are focused on finding new ways to develop innovative products and services which should meet demanding customers' needs. The article discusses different approach to the innovation process, with a particular concentrate on User User-Driven Innovation (UDI) concept. UDI is one of the open innovation methods indicating the way to communicate with customers and use their ideas to find a solution or create new profitable products or services. Innovation can be stimulated by customers but their participation in the innovation process depends on enterprise approach and ways to communicate with users. The presented conclusions are based on the international and Polish case-study research in particular emphasize potential benefits and risks of User-Driven Innovation concept. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Innowacyjność; Konsument; Klient

EN

Innovations; Innovative character; Consumer; Customer

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 246
• Strony: 113--125

Twórcy

autor

Barbara Warzybok

• Ośrodek Przetwarzania Informacji w Warszawie

Bibliografia

• Baran, M., Ostrowska, A., Pander, W., 2012, Innowacje popytowe, czyli jak tworzy się współczesne innowacje, PARP, Warszawa.
• Drucker, P.F., 1995, Zarządzanie organizacją pozarządową. Teoria i praktyka, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych, BORDO, Warszawa.
• Fazlagić, J., 2012, Czy twoja firma jest innowacyjna? Jak poszukiwać innowacji w sektorze usług? Podpowiedzi dla MSP, PARP, Warszawa.
• GUS, 2010, Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2006-2009, Warszawa.
• Górzyński, M., Pander, W., Warzybok, B., 2008, Zwiększanie świadomości przedsiębiorców z zakresu korzyści płynących z popytowego podejścia do innowacji (User-Driven Innovation), Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
• Hippel, E., 2005, Demorcatizing Innovation, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, MA.
• Ministerstwo Gospodarki, Departament Rozwoju Gospodarki, 2006, Kierunki zwiększania innowacyjności gospodarki na lata 2007-2013, Warszawa.
• Mruk, H., 2008, Makrotrendy w zachowaniach nabywców a strategia rozwoju przedsiębiorstwa, w: Mruk, H. (red.), Nowoczesne sposoby konkurowania w biznesie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Nordic Counsul of Ministers, 2006, Understanding User-Driven Innovation, NORDEN, Copenhagen.
• Nordic Innovation Centre, 2008, User-Driven Innovation. Context and Cases in the Nordic Region, FORA, Norway.
• OECD, 2005, Oslo Manual. The Measurement of Scientific and Technological Activities. Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, OECD/Eurostat, Paris.
• PARP, 2005, Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, Warszawa.
• PARP, 2011, Innowacyjność 2010, Warszawa.
• Yeager, S.J., 2008, Where do Research Questions Come from and How Are They Developed?, w: Yang, K., Miller, G. (eds.), Handbook of Research Methods in Public Administration, CRC Press, London - New York, s. 45-59.