Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Poprzedni artykuł cyklu wprowadzał w zagadnienia dotyczące tworzenia indywidualnych zadań interakcyjnych, które zostały omówione na przykładzie symulacji rozmowy z podległym pracownikiem. Mechanizmy tworzenia i działania symulacji rozmów jako narzędzi oceny kompetencji są takie same, bez względu na to, czy rozmowa toczy się w relacji przełożony-podwładny, czy między dwoma równorzędnymi współpracownikami. W tym artykule skupimy się na pokazaniu specyfiki rozmowy ze współpracownikiem. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- RESOLUTIO
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171255453