PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 246 | 46--58
Tytuł artykułu

Transnational Corporations as Chain Links in the International Transfer of Innovation and Knowledge

Warianty tytułu
Korporacje transnarodowe jako ogniwa łańcucha międzynarodowego transferu wiedzy i innowacji
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article attempts to show that contemporary transnational corporations (TNCs) play a key role not only in the traditional transfer of innovative solutions, but are also centres that constantly generate new streams of knowledge, and which therefore are key links of the international chain of creative innovation. This article consists of three parts. The first presents the evolution of the notion of innovation. The second attempts to identify the basis of the recognition of transnational corporations as key links of the international chain of creative innovation. The final chapter presents examples of business models of selected corporations (Apple, Toyota Motor and General Electric). (original abstract)
Celem artykułu jest próba wykazania, że współczesne korporacje transnarodowe (KTN) nie tylko pełnią kluczową rolę w procesie transferu tradycyjnych rozwiązań innowacyjnych do podmiotów mniejszych czy gospodarek słabiej rozwiniętych, ale są centrami stale generującymi nowe strumienie wiedzy, dlatego stanowią istotne ogniwa międzynarodowego łańcucha kreacji innowacji. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej przedstawiono ewolucję spojrzenia na pojęcie innowacji i zaakcentowano konieczność szerszego ich postrzegania w dynamicznie zmieniającym się świecie. W drugiej starano się wskazać podstawy uznania korporacji transnarodowych za kluczowe ogniwa międzynarodowego łańcucha kreacji innowacji we współczesnej gospodarce opartej na wiedzy. W ostatniej części artykułu przywołano przykłady modeli biznesowych wybranych korporacji (Apple, Toyota Motor oraz General Electric) i dokonano ich analizy pod kątem zgodności z wyżej opisaną koncepcją. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
46--58
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Lodz, Poland
Bibliografia
  • Annual Report Apple, 2011, http://investor.apple.com/pdf [access: 2012.04.30].
  • Annual Report General Electric, 2010, Growth Starts Here, www.ge.com/pdf [access: 2011.09.09],
  • Annual Report Toyota, 2010, www.toyota.co.jp/pdf [access: 2011.02.03],
  • Bartlett, Ch. A., Ghoshal, S., 1991a, Global Strategies for MNCs: Christopher Bartlett & Sumanta Ghoshal, http://www.businessmate.org/Article.php?ArtikelId=13 [access: 2013.04.30],
  • Bartlett, Ch.A., Ghoshal, S., 1991b, Managing Across Bonders: The Transnational Solution, Harvard Business School Press, pp. 89-94.
  • Boruc, R., Remisiewicz, M., 1999, Parada gigantów, Wprost, nr 2 (841).
  • Company history, 2012, http://apple-history.com/h3 [access: 2012.05.09].
  • Dominiak, J., 2009, Rola otoczenia innowacyjnego w kształtowaniu gospodarki opartej na wiedzy, in: Nowakowska, A. (red.), Innowacyjność regionów w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Jaruzelski, B., Loehr, J., Holman, R., 2011, The Global Innovation Index 2011. Why Culture Is Key, Winter, http://www.globalinnovationindex.org [access: 2012.05.09].
  • Liker, J.K., 2005, Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
  • Nowakowski, M.K., 1987, Japońskie przedsiębiorstwo na rynkach światowych, PAN Zakład Nauk Zarządzania, Warszawa.
  • Nowakowski M.K. (red.), 2000, Biznes międzynarodowy - obszary decyzji strategicznych, Wydawnictwo Key Text, Warszawa.
  • Pangsy-Kania, S., 2012, Innowacyjność w erze globalizacji, in: Orłowska R., Żołądkiewicz K. (red.), Globalizacja i regionalizacja w gospodarce światowej, PWE, Warszawa.
  • Prahalad, C.K., Doz, Y.L., 1987, The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, New York: Free Press: London: Collier MacMillan.
  • Rosińska-Bukowska, M., 2009, Rola korporacji transnarodowych w procesach globalizacji. Kreowanie globalnej przestrzeni biznesowej, Dom Wydawniczy Duet, Toruń.
  • Rosińska-Bukowska, M., 2011, Najpotężniejsze korporacje współczesnego świata. Studia przypadków, Wydawnictwo WSSM, Łódź.
  • Rosińska-Bukowska, M., 2012, Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych. Przypadek sektora motoryzacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Stodolak, S. 2009, Jak powstała potęga firmy Apple; http://mambiznes.pl/artykuly/czytaj/id/1155. [access: 2010.06.09],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2006, Fortune, 06.03.2006, http://money.cnn.com [access: 2010.05.20],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2007, Fortune, 19.03.2007, http://money.cnn.com [access: 2010.05.29].
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2008, Fortune, 17.03.2008, http://money.cnn.com [access: 2010.05.29],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2009, Fortune, 16.03.2009, http://money.cnn.com [access: 2010.05.20],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2010, Fortune, 22.03.2010, http://money.cnn.com [access: 2011.10.09],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2011, Fortune, 21.03.2011, http://money.cnn.com [access: 2011.10.09],
  • Top 50 World's Most Admired Companies 2012, Fortune, 19.03.2012, http://money.cnn.com [access: 2012.03.30].
  • Top 100 BrandZ, 2012, http://www.wpp.com/NR/rdonlyres/brandz_2012_top_100.pdf [access: 2012.10.30],
  • Westney, D.E., Zaheer, S., 2001, The Multinational Enterprise as an Organization, in: Rugman, A.M., Brewer, T. L. The Oxford Handbook of International Business, Oxford University Press; Oxford.
  • The World Investment Report, 1991-2011, www.unctad.org, [access: 2012.01.12],
  • Zorska, A., 1998, Ku globalizacji? Przemiany w korporacjach transnarodowych i w gospodarce światowej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Zorska, A., 2007, Korporacje transnarodowe. Przemiany, oddziaływania, wyzwania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171255539

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.