Paradygmat budżetu zadaniowego jako warunek efektywnego zarządzania w sektorze publicznym

• Autorzy: Barbara Bobińska

Warianty tytułu

The Paradigm Of A Task-Based Budget As A Precondition For Efficient Management In The Public Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy reformowania administracji publicznej wymagają zastosowania koncepcji nowego zarządzania publicznego (New Public Management), aby sprostać nowym wyzwaniom, świadczenia usług o coraz wyższym standardzie oraz optymalizacji zarządzania finansami publicznymi. Dla zarządzania w sfe-rze publicznej ważne jest zrozumienie roli sektora publicznego oraz jego zna-czenia dla całego życia społeczno-gospodarczego. Proces ten wymaga skutecz-ności działania i konsekwencji w realizacji często trudnych i niepopularnych wśród społeczeństwa decyzji. Artykuł koncentruje się na teoretycznych rozważaniach, których celem jest przybliżenie koncepcji nowego zarządzania publicznego oraz kluczowego narzędzia umożliwiającego bardziej skuteczne i efektywne zarządzanie wydatkami publicznymi (zwiększenie czytelności i przejrzystości), jakim jest budżet w układzie zadaniowym (fragment tekstu)

EN

The reform based on implementation of a task-based budget is a key element to the budget process and an indispensable instrument supporting public management, whose main objective is providing transparency of public fund management processes with clearly set out objectives. The paradigm of a task-based scheme on the one hand underscores the need for a reform (modernization) of public finances, and on the other, allows for identification of efficiency and efficacy of systems of management (in particular management through quality), and thus the increase of efficiency of distribution of public funds and their stabilization(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor publiczny; Budżet; Budżet zadaniowy

EN

Public sector; Budget; Task budget

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 100 Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego wobec procesów rozwoju regionów: VIII Forum Samorządowe
• Strony: 17--29

Twórcy

autor

Barbara Bobińska

• Uniwersytet Szczeciński, doktorant

Bibliografia

• A. Zalewski, Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, w: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo SGH, Warszawa 2005, s. 66
• H. Krynicka, Koncepcja nowego zarządzania w sektorze publicznym (NEW PUBLIC MANAGEMENT), Prace Instytutu Prawa i Administracji PWSZ w Sulechowie, praca publikowana w Internecie, s. 195 (12.04.2012).
• Internecie, s. 195 (12.04.2012). 4 H. de Bruijn, Managing Performance in the Public Sector, Routledge, London-New York 2002, s. 9-12, za: A. Zalewski, Nowe Zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, SGH, Warszawa 2005, s. 44.
• D. Konkolewska, Badanie satysfakcji klientów w administracji publicznej, Poradnik "ISO w praktyce", Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, czerwiec 2009, s. B02/02.
• J. Kleer, Samorząd lokalny - dobro publiczne, CeDeWu, Warszawa 2005, s. 173.
• K. Opolski, P. Modzelewski, Zarządzanie jakością w usługach publicznych, CeDeWu, Warszawa 2008, s. 10-11.
• S. Owsiak, Budżet władz lokalnych, PWE, Warszawa 2002, s. 25, za: L. Jędrzejewski: Go-spodarka finansowa samorządu terytorialnego w Polsce. Wybrane zagadnienia, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz 2007, s. 64.
• T. Lubińska, Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2009, s. 9.
• T. Lubińska, Budżet a finanse publiczne, Difin, Warszawa 2010, s. 131-132.
• Budżet zadaniowy - Raport KPRM, za: A. Alińska, Sektor finansów publicznych w warunkach światowego kryzysu finansowego, SGH, CeDeWu, Warszawa 2011, s. 181.
• T. Lubińska, Nowe zarządzanie publiczne-skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2009, za: M. Dylewski, B. Filipiak, M. Gorzałczyńska-Koczkodaj, Metody analityczne w działalności jednostek podsektora samorządowego, Difin, Warszawa 2010, s. 180
• M. Dylewski, B. Filipiak, M. Gorzałczyńska-Koczkodaj, Metody analityczne..., s. 175.
• M. Dylewski, B. Filipiak, P. Szczypała, Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu, Warszawa 2007, s. 18.
• M. Dylewski, Budżet zadaniowy w jednostkach samorządu terytorialnego - narzędzie zarządcze, czy obiektywna konieczność?, Zeszyty Naukowe nr 620, Znaczenie samorządu terytorialnego dla rozwoju regionalnego w Polsce, Niemczech i Ukrainie, VI Forum Samorządowe, Szczecin 2010, s. 59.