Polityka zarządzania ryzykiem jednostki samorządu terytorialnego - zarys problemu

• Autorzy: Maria Jastrzębska

Warianty tytułu

Risk Management Policy Of Territorial Self-Government - Basis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działalność jednostki samorządu terytorialnego (JST)1 to właściwie ciągły proces podejmowania decyzji, które o zróżnicowanym horyzoncie (krótko-, średnio- i długoterminowe) dotyczą różnych aspektów funkcjonowania JST. Decyzje JST według rodzaju można podzielić na: decyzje inwestycyjne, dotyczące działalności inwestycyjnej, której efektem są aktywa rzeczowe (ich charakter, struktura i rodzaj) - łączy się z nimi ryzyko inwestycyjne; decyzje finansowe - ich efektem jest charakter, struktura i rodzaj pasywów (źródeł finansowani), ryzyko z nimi związane to ryzyko finansowe; decyzje operacyjne występują w sferze działalności bieżącej i generują ryzyko operacyjne.(fragment tekstu)

EN

The risk management policy plays a crucial role in the process of the effective risk management process in territorial self-government units. There should be formulated the principles of particular area of this process as: identifying risk, analyzing risk, eval-uating, monitoring and reporting risk. Those rules should be based on the standards of managerial control and internal auditing announced by Ministry of Finance. Of course the territorial self-government units also should create its own principles of its policy.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Samorząd terytorialny; Zarządzanie; Jednostki samorządu terytorialnego (JST)

EN

Risk; Local government; Management; Local government units

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 100 Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego wobec procesów rozwoju regionów: VIII Forum Samorządowe
• Strony: 93--104

Twórcy

autor

Maria Jastrzębska

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• K. Brzozowska, Partnerstwo publiczno-prywatne w Europie, cele, uwarunkowania, efekty, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa 2010, s. 113.
• Partnerships UK, www.partnershipsuk.org.uk (29.05.2012).
• M. Nieniewski, D. Sześciło, Co zrobić by rozwinąć partnerstwo publiczno-prywatne w Pol-sce?, Fundacja FOR dla PIPER, Forum Rozwoju Edukacji Ekonomicznej, Warszawa 2008, s. 12.
• Informacje o Centralnej Jednostce PPP w Irlandii pobrane ze strony www.ppp.gog.ie (29.05.2012).
• Zarys ekonomii sektora publicznego, red. M. Brol, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010, s. 189.
• Centrum PPP Republiki Czeskiej, www.pppcentrum.cz (29.05.2012).
• M. Nieniewski, D. Sześciło, Co zrobić by rozwinąć partnerstwo..., s. 16.
• Na podstawie informacji zawartych na stronie Bazy PPP, www.bazappp.gov.pl (29.05.2012).
• Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publiczno- -prywatnego, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, www.ppp.gov.pl (29.05.2012).
• B. Korbus, M. Wawrzyniak, A. Jędrzejewski, D. Gospodarczyk, Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne, "Biuletyn partnerstwa publiczno-prywatnego" 2011, nr 1, PARP, Warszawa 2011, s. 12-15.
• Na podstawie informacji zamieszczonych na stronie www.ippp.pl (29.05.2012).
• Partnerstwo publiczno-prywatne w samorządzie polskim na przykładzie regionów mazowieckiego i śląskiego, red. E. Kornberger-Sokołowska, Uniwersytet Warszawski i Instytut PPP, Warszawa 2008; Partnerstwo publiczno-prywatne, Krajowy Instytut PPP, Warszawa 2008; Raport z badania potrzeb i możliwości inwestycyjnych jednostek samorządu terytorialnego w kontekście współpracy z sektorem prywatnym, Instytut PPP, Warszawa 2009; Raport samorządowy PPP, Instytut PPP, Warszawa 2011.