Wykorzystywanie inicjatyw społecznych w budowaniu atrybutów dobrej reputacji przedsiębiorstwa

• Autorzy: Ewa Głuszek

Warianty tytułu

Social Initiatives in Building Key Ingredients of Star-quality Corporate Reputation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dobra reputacja przedsiębiorstwa oznacza, że powinno ono charakteryzować się pięcioma cechami, a mianowicie widocznością dla otoczenia, wyróżnianiem się na tle innych, autentycznością podejmowanych działań, przejrzystością w prowadzeniu biznesu oraz spójnością między słowami a czynami. Wszystkie te zasady można z powodzeniem realizować, podejmując działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.(abstrakt oryginalny)

EN

Corporate reputation management is a fundamental aspect of business performance. There are five key ingredients for building star-quality reputation: visibility, distinctiveness, authenticity, transparency and consistency throughout the company. All those dimensions can be attained in providing CSR activities.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Przejrzystość

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Transparency

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 288 Społeczna odpowiedzialność organizacji : w poszukiwaniu paradygmatów, metodologii i strategii
• Strony: 22--36

Twórcy

autor

Ewa Głuszek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Altkorn J., Wizerunek firmy, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, 2004.
• Bennis W., Goleman D., O'Toole J., Przejrzystość w biznesie, MT Biznes, Warszawa 2008.
• Brammer S., Millington A., Corporate Reputation and Philanthropy: An Empirical Analysis, "Journal of Business Ethics" 2005 (61).
• Brammer S., Pavelin S., Building a good reputation, "European Management Journal", Vol. 22, No. 6, December 2004.
• Dąbrowski T., Reputacja przedsiębiorstwa, Oficyna Wolter Kluwer Business, Kraków 2010.
• Fombrun Ch., Shanley M., What's in a name? Reputation building and corporate strategy, "Strategic Management Journal" 1990, Vol. 33, No. 2.
• Fombrun Ch., van Riel C.B.M., Fame & Fortune. How Successful Companies Build Winning Reputations, Prentice Hall, New York 2003.
• Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Prentice Hall, Gebethner i S-ka, Warszawa 1994.
• McElhaney K., A strategic approach to corporate social responsibility, Executive Forum, Spring 2009.
• Raportowanie CSR w Polsce 2010, www.csrinfo.com.pl, 27.09.2011.
• Rayner J., Managing Reputational Risk, Wiley & Sons, Chichester 2003.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2004.
• UN Global Compact Accenture CEO Study 2010, [w:] Rośnie znaczenie CSR w strategiach firm, Kompendium CSR, dodatek tematyczny do Dziennika Gazety Prawnej, nr 5/grudzień 2010.
• Van Riel C.B.M., Fombrun Ch., Essentials of Corporate Communication, Routledge, London 2007.
• Van Rekom J., Deriving an operational measure of corporate identity, "European Journal of Marketing" 1997, 31(5-6).
• Williams R.J., Barrett J.D., Corporate philanthropy, criminal activity, corporate reputation - is there a link?, "Journal of Business Ethics" 2000, 26 (4).