Zarządzanie firmą w zmiennym otoczeniu - studium przypadku na podstawie wyników gry kierowniczej

• Autorzy: Katarzyna Ragin-Skorecka , Adam Radecki

Warianty tytułu

Company Management in a Changing Environment - a Case Study Based on the Results of the Managerial Game

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano pojęcie i rolę symulacyjnych gier kierowniczych wykorzystywanych w procesach nauczania. W drugiej części przedstawiono rodzaje decyzji podejmowanych podczas rozgrywki prowadzonej przez uczestników kół naukowych Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej oraz wpływ tych decyzji na wirtualny rynek. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the idea and the role of simulation managerial games used in the processes of education. The second part illustrates types of decisions that were made during the game by participants of students' scientific groups from the Faculty of Engineering Management, Poznań University of Technology, and their influence in the virtual market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Gry kierownicze; Studium przypadku

EN

Enterprise management; Management games; Case study

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 61
• Strony: 133--149

Twórcy

autor

Katarzyna Ragin-Skorecka

• Politechnika Poznańska

autor

Adam Radecki

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Bielski I., Podstawy marketingu, Dom Organizatora, Toruń 1998.
• Drabik E., Zastosowanie teorii gier w ekonomii i zarządzaniu, Wyd. SGGW, Warszawa 2005.
• Gryko P.A., Pouczająca zabawa, Personel, 2001, 1-15 lutego.
• Koźmiński A.K., Zawiślak A.M., Pewność i gra. Wstęp do teorii zachowań organizacyjnych, PWE, Warszawa 1979.
• Krupa M., Materiały do zajęć, Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania, Rzeszów 2004.
• Pietroń R., Materiały do wykładu, Politechnika Wrocławska, Wrocław 2010, http://www.ioz.pwr.wroc.pl/Pracownicy/Pietron/dydaktyka.htm (dostęp: 2013.05.06).
• Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1996.
• Przetacznik R., Poważne gry decyzyjne, w: Bury P., Czajkowska-Ziobrowska D. (red.), Edukacja bez granic - mimo barier, Edukacja XXI wieku, 2009, nr 13.
• Ragin-Skorecka K., Włodarczak Z., Gry kierownicze, Wyd. Politechniki Poznańskiej. Poznań 2011.
• Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2004.
• Więcek-Janka E., Kujawińska A., Decyzje i gry marketingowe, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• www.marketplace.pl (dostęp: 2013.05.06).