PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 284 Konsument i przedsiębiorstwo na rynku usług finansowych : bezpieczeństwo i efektywność | 139--153
Tytuł artykułu

Bankowość relacyjna jako czynnik determinujący rozwój sektora bankowości korporacyjnej w Polsce

Warianty tytułu
Relationship Banking as a Key Driver of the Development of Corporate Banking Sector in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie koncepcji relationship banking w kontekście czynnika wpływającego na rozwój bankowości korporacyjnej. Rozważania teoretyczne autorzy pracy uzupełniają empiryczną analizą stanu i perspektyw rozwoju bankowości korporacyjnej w polskim sektorze bankowym. (fragment tekstu)
EN
This document examines the key benefits of relationship banking services provided to both large corporates as well as small and medium enterprises. Given the significant underpenetration of corporate banking in Poland, compared to other Central and Eastern European and especially Western European countries, the substantial growth of this sector is expected in the upcoming years. Introduction or further development of relationship banking services is perceived as one of the key factors, which may drive the future growth of corporate banking. According to recent theories, as a bank provides more services to its customers, it creates a stronger relationship with them and gains more confidential information about customer's needs and capabilities. Both sides can potentially benefit from such relationships. For instance, relationship banking can help banks in monitoring the default risk of borrowers, providing a comparative advantage in lending. It can also lower banks' cost of information gathering over multiple products. Depending on the competitiveness of the banking sector, such benefits to banks can lead to increased credit supply to customers, through either greater quantities and/or lower prices of credit. On the other hand, customers can benefit not only from lower probability of credit rationing but also lower price of credit and quicker access to other banking services. This study implies that relationship banking might be a key driver of future growth of corporate banking sector in Poland and further comprehensive quantitative analysis shall be considered based on the examples in more developed markets. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki, doktorantka
  • Uniwersytet Łódzki, doktorant
Bibliografia
  • Boot A.W.A., Thakor A. V., 2000, Can relationship Banking Survive Competition?, "The Journal of Finance", vol. 55(2).
  • Czyż M., 2008. Koncepcja marketingu partnerskiego w rozwoju bankowości korporacyjnej w Polsce (na przykładzie wybranych banków), Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
  • Dahmen A., Jacobi P., 2002, Bankowa obsługa przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa.
  • Dziawgo L., 2008, Relationship banking. Refleksje na temat polskiego rynku Private Banking. [w:] L. Dziawgo (red.), Współczesne finanse. Stan i perspektywy rozwoju bankowości. Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.
  • Dziawgo L., 2009, Status instytucji zaufania publicznego we współczesnej bankowości: Pomiędzy partnership banking a killer banking, [w:] K. Brzozowska, S. Flejterski (red.), Finanse 2009 - Teoria i Praktyka. Bankowość, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 548. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  • Grzywacz J., 2003. Współpraca przedsiębiorstwa z bankiem, Difin, Warszawa.
  • Jagiełło R., 2007, Pojęcie bankowości korporacyjnej i przedmiot działalności, [w:] M. Zalewska (red.), Współczesna bankowość, 1.1, Difin, Warszawa.
  • Kaszuba S., 2011, Współczesny bank korporacyjny jako partner przedsiębiorczości, [w:] A. Szelągowska (red.), Współczesna bankowość korporacyjna, CeDeWu, Warszawa.
  • Kieżel M., 2005, Marketing relacyjny w sektorze banków detalicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
  • Kotliński G., 2010, Predykcja zmian w relacjach klient-bank, [w:] A. Janc (red.), Bankowość a kryzys na rynkach finansowych, "Zeszyty Naukowe", nr 140, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań.
  • Korenik D. (red.), 2006, Innowacyjne usługi banku, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Matthews K., Thompson J., 2007, Ekonomika bankowości, PWE, Warszawa.
  • Pawłowska M., Tymoczko I., 2007, Uwarunkowania dostępności kredytu bankowego - analiza polskiego rynku, "Bank i Kredyt".
  • Pawłowska M., Gajewski K., Rogowski W., 2012, Relacje firm z bankami w Polsce w świetle danych ze sprawozdawczości bankowej, http://www.nbp.pl/badania/seminaria_files/24iv2012.pdf [dostęp: 02.11.2012].
  • Presbitero A. F., Zazzaro A., 2010, Competition and Relationship Lending: Friends or Foes?, Working Paper, no. 3103, CESifo.
  • Rumiński R., 2009, Relationship banking jako element konkurencji międzybankowej, [w:] K. Brzozowska, S. Flejterski (red.), Finanse 2009 - Teoria i Praktyka. Bankowość, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 548, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  • Stodulny P., 2007, Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych, CeDeWu, Warszawa.
  • Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, DzU 2004, nr 173, poz. 1807.
  • Zalega K., 2003, Nadzór korporacyjny w relacjach banków z firmami (relationship banking), "Nasz Rynek Kapitałowy", nr 6
  • Zalega K., 2004, Relationship banking jako struktura pośrednictwa finansowego. Związki z konkurencyjnością banków i nadzorem korporacyjnym w sektorze, "Bank i Kredyt", nr 6.
  • http://www.nbp.pl/home.aspx?f=/statystyka/pieniezna_i_bankowa/naleznosci.html.
  • http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/sector_accounts/data/database.
  • http://www.ecb.int/stats/money/aggregates/cimmf/html/index.en.htrril.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171256809

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.