Organizacje pozarządowe i ich znaczenie w kształtowaniu sprawnie działającej administracji publicznej

• Autorzy: Ewa Czyż-Gwiazda

Warianty tytułu

NGOs and Their Importance in Shaping Efficiently Working Public Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Relacje zachodzące pomiędzy podmiotami reprezentującymi różne sektory mogą być także postrzegane w perspektywie sieci i ich zależności. Podstawą współpracy stają się zasoby organizacji, które w ramach partnerstwa wymagają połączenia (np. legitymizacja stanowi główny cel organizacji biznesowych). Celem opracowania jest przybliżenie relacji zachodzących pomiędzy podmiotami różnych sektorów, w tym w szczególności pomiędzy organizacjami pozarządowymi i administracją publiczną, a także zaprezentowanie wyników przeprowadzonych badań w zakresie współpracy organizacji trzeciego sektora z sektorem pierwszym (administracją publiczną) i sektorem drugim (biznesem). (fragment tekstu)

EN

In recent years, noticeable is the growing interest in the subject of third sector organizations. Freedom of action and involvement of citizens in social life is the foundation of democracy. The activity of citizens of democratic states can be seen in the actions of third sector organizations for the public good. A manifestation of this participation in the creation of a public good is the multiplicity and diversity of existing NGOs in the country. The paper aims to identify the relations between actors from different sectors, in particular, between NGOs and public administration, and also to present findings in the field of NGOs cooperation with the first sector (public administration) and the second sector (business). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pozarządowe; Administracja publiczna; Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP)

EN

Non-governmental organisation; Public administration; Public-Private Partnerships (PPP)

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 141 Governance - korporacje, instytucje publiczne, sieci
• Strony: 109--119

Twórcy

autor

Ewa Czyż-Gwiazda

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• N.M. Dahan, J.P. Doh, J. Oetzel, M. Yaziji: Corporate-NGO Collaboration: Co-creating New Business Models for Developing Markets. "Long Range Planning" 2010, Vol. 43, s. 326.
• M. Yaziji, J. Doh: Organizacje pozarządowe a korporacje. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011, s. 225.
• M. van Huijstee, P. Glasbergen: Business-NGO Interactions in a Multi-Stakeholder Context. "Business and Society Review" 2010, Vol. 115, No. 3, s. 249-284.
• J. Przewłocka: Polskie Organizacje Pozarządowe. Najważniejsze pytania. Podstawowe fakty. Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2011, s. 22.
• J. Herbst, J. Przewłocka: Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2010, Badania aktywności obywatelskiej. Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2011, s. 123.