Podejście sieciowe w budowaniu złożonych przedsięwzięć regionalnych na przykładzie zintegrowanego systemu zarządzania unieszkodliwianiem azbestu

• Autorzy: Joanna Machnik-Słomka , Matylda Bojar

Warianty tytułu

The Network Approach to Building Complex Regional Projects on the Example of an Integrated System of Management of Neutralization of Asbestos-Containing Products

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podejście sieciowe stało się w ostatnich latach jednym z symboli globalnych zmian. Wyzwania stojące przed realizatorami dużych przedsięwzięć w regionach, skłaniają do poszukiwania rozwiązań, umożliwiających podejmowanie efektywnych i integrujących działań interesariuszy w oparciu o podejście sieciowe. Celem artykułu jest wskazanie rozwiązań opartych na koncepcji podejścia sieciowego mogących znaleźć zastosowanie w analizowanym projekcie. W oparciu o przeprowadzone w ramach projektu badania zaproponowano jednoczesne zastosowanie następujących koncepcji: triplehelix, klastra, platform rozwoju regionalnego. Przyjęcie dominującego we współczesnych strukturach podejścia sieciowego może mieć istotny wpływ na organizacje systemu zarządzania, przepływ wiedzy, współpracę interesariuszy w ramach realizowanego przedsięwzięcia. (abstrakt oryginalny)

EN

In recent years, a network approach has become one of the most conspicuous manifestations of global changes. Challenges faced by implementers of big regional projects more and more frequently force them to seek solutions based on a network approach which could enable more effective actions integrating stakeholders. The purpose of this paper is to identify solutions based on the concept of a network approach which could find application in the analyzed project. Based on research carried out during the project implementation, the simultaneously application of the following three concepts is recommended: the concept of the triple helix, the concept of clusters, and regional development platforms. The adoption of a network approach, dominant in contemporary structures, can have an essential impact on the management system organization, flow of knowledge, and cooperation between stakeholders in the process of implementation of the project discussed in this paper. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Model Triple Helix; Sieci przedsiębiorstw; Podejście sieciowe; Zintegrowane systemy zarządzania; Podejście sieciowe w zarządzaniu

EN

Triple Helix model; Enterprise networks; Network approach; Integrated Management System; Network approach in management

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 12
• Strony: 9--14

Twórcy

autor

Joanna Machnik-Słomka

• Politechnika Śląska

autor

Matylda Bojar

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• BARNEY D., Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Sic!, Warszawa 2008.
• BENDYK D., Antymatrix. Czlowiek w labiryncie sieci, Wydawnictwo W.A.B., Warszawa, 2004.
• BOJAR E., STACHOWICZ J., Towards Entrepreneurial Regional Development - Recommendations for Strategic Management, [w:] BOJAR E. (red.),EcoManagement for Sustainable Regional Development, Dom Organizatora, Toruń 2011.
• BOJAR E., STACHOWICZ J., Network Forms of Organization of implementation of innovative Regional Development Strategies - Selected Examples of Polish Regions, European Regional Science Association - 53rd ERSA Congress - Regional Integration: Europe, the Mediterranean and the World Economy, Palermo 2013, referat niepublikowany.
• BRATNICKI M., Polityka i strategia firmy. Koncepcja i procedura, Krajowe Wydawnictwo Gospodarcze, Ruda Śląska 1992.
• CARAYANNIS E.G., BARTH T.D., CAMPBELL D.F.J., The Quintuple Helix innovation Model: Global Warming as a Challenge and Driver for Innovation, "Journal of Innovation and Entrepreneurship" 2012, a Springer Open Journal 2012. http://www.innovation-entrepreneurship.com/conten-t/l/l/2/