Empowerment - upodmiotowienie we wspólnocie

• Autorzy: Joanna M. Moczydłowska

Warianty tytułu

Empowerment - Community of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat empowermentu jako złożonej koncepcji zarządzania oraz sformułowanie na tej podstawie problemów do dalszych badań naukowych. Autorka przedstawia wyniki krytycznej analizy bogatej, głównie anglojęzycznej literatury naukowej. Wskazuje na potencjalne korzyści i ograniczenia związane z wykorzystaniem empowermentu w praktyce zarządzania. W podsumowaniu przedstawia problemy godne podjęcia w toku dalszych badań nad empowermentem. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to systematise knowledge about empowerment as a complex concept of management and formulate, on this basis, issues for the further research. The author presents the results of a critical analysis rich in mostly English-language scientific literature. This indicates the potential benefits and limitations associated with the use of empowerment in management practice. The summary of the article presents problems worthy to undertake in the course of the further research on empowerment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Empowerment; Zaufanie; Upodmiotowienie pracowników; Przegląd literatury

EN

Empowerment; Trust; Empowerment of employees; Literature review

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 11
• Strony: 15--23

Twórcy

autor

Joanna M. Moczydłowska

• Uczelnia Łazarskiego w Warszawie

Bibliografia

• 1. Blanchard K., Przywództwo wyższego stopnia, PWN, Warszawa 2011.
• 2. Bratnicki M., Podstawy współczesnego myślenia o zarządzaniu, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu, Dąbrowa Górnicza 2000.
• 3. Bugdol M., Wartości organizacyjne, Wydawnictwo UJ, Kraków 2006.
• 4. Callaway P.L., The Relationship of Organizational Trust and Job Satisfaction: An Analysis on the Diverse Conceptualizations of Tmst in Scholarly Research on Business Relationship, "Journal of Business Ethics" 2007.
• 5. Conger J.A., Kangungo R.N., The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice, .Academy of Management Review" 1998, Vol. 13, nr 3.
• 6. Gkorezis P., Hatzithomas L., Petridou E., Impact of Leadeґs Humor on Emploees' Psychological Empowerment: The Moderating Role of Tenure, "Journal of Managerial Issues" 2011, Vol. XXIII.
• 7. Gobillot E., Przywództwo przez integrację: budowanie sprawnych organizacji dla ludzi, osiągania efektywności i zysku, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
• 8. Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Zaufanie w kreowaniu strategii przedsiębiorstwa, "Kwartalnik Nauk Przedsiębiorstwie" 2007, nr 2.
• 9. Krawczyk-Bryłka В., Empowerment - strategia zarządzania oparta na zaufaniu, "Zarządzanie Finanse" 2012, Vol. 10, nr 4.
• 10. Lee M., Kohn J., Is Empowerment Eeally a New Concept?, "The International Journal of Management Review" 2001, Vol. 12, nr4.
• 11. Nauman S., Khan A.M., Pattems of empowerment and leadership style in project environment, "International Journal of Project Management" 2009, nr28.
• 12. Rzeźnik В., Empowerment i jego wpływ na zaangażowanie pracowników w przedsiębiorstwie, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego" 2009, nr 3/2.
• 13. Skrzypek E., Zarządzanie zaufaniem w administracji publicznej w warunkach nowej ekonomii, [w:] Public Management. Problemy funkcjonowania organizacji publicznych, W. Kieżun, J. Wołejszo, S. Sirko (red ), Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej, Warszawa 2012.
• 14. Sztompka, Zaufanie fundamentem społeczeństwa, Znak, Kraków 2007.
• 15. Weber JM., M. Deepak, Mimighan J.K., Normal Acts Of Irrational Tmst: Motivated Attributions and The Tmst Development Process, "Research of Organizational Behavior" 2005, Vol. 26.
• 16. Zeffane R., AI. Zarooni M.H., Empowerment, Trust and Commitment: The moderating Role of Work-Unit Centrality, "International Journal of Management' 2012, Vol. 29, nr 1-2.