PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 289 Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej | 120--129
Tytuł artykułu

Implementacja budżetowania zadaniowego na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

Warianty tytułu
Implementation of Performance budgeting at the Faculty of Management of Warsaw University
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Budżetowanie zadaniowe jest zwykle kojarzone z planowaniem wydatków środków publicznych. Jest to jednak koncepcja, którą można stosować z dobrym skutkiem także w przypadku środków pozabudżetowych. Niniejszy artykuł stanowi studium przypadku wdrożenia budżetu w ujęciu zadaniowym na Wydziale Zarządzania UW. Pilotażowy projekt wdrożenia pozwolił na uporządkowanie dotychczasowych sposobów formułowania zadań, oceny ich znaczenia, a także planowania kosztów ich realizacji. Zmienił sposób myślenia o budżecie. Obecnie budżet jest traktowany jako zbiór zadań do wykonania, z przydzielonymi na ich wykonanie zasobami. Ponadto nowy format budżetu pozwala na dokonanie solidnej analizy odchyleń. Szereg korzyści z wdrożenia budżetu w ujęciu zadaniowym potwierdza możliwość skutecznego zastosowania tej metodologii budżetowania w przypadku środków pozabudżetowych.(abstrakt oryginalny)
EN
Performance budgeting is usually connected with public funds planning. It is possible to use that method of budgeting also for nonpublic funds planning. This article presents the case study of implementation of performance budgeting at the Faculty of Management at Warsaw University. This implementation allowed to settle formal rules of planning, increased awareness of managers and changed the way of thinking about budget. Now it is treated as a group of tasks which have to be done with the use of acceptable funds. A new method of budgeting allows also to prepare appropriate variation analysis. The implementation proved the usefulness of performance planning for nonpublic funds.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
  • Drury C., Rachunek kosztów. Wprowadzenie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
  • Jaruga A., Nowak W., Szychta A., Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 2001.
  • Jaruga A., Szychta A., Kabalski P., Rachunkowość zarządcza, Wolters Kluwer, Łódź 2010.
  • Mielcarz A., Modernizacja budżetowania zadaniowego (GPRAMA) jako działanie podejmowane przez administrację prezydenta Obamy w celu racjonalizacji finansów publicznych w Stanach Zjednoczonych, [w:] Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, B. Woźniak, M. Postuła (red.), CeDeWu.pl, Warszawa 2012, s. 173.
  • Misiąg W., Siedem lat wdrażania budżetu zadaniowego - refleksje i prognozy, Studia BAS Nr 1(33) 2013, s. 59-84.
  • Postuła M., Budżet zadaniowy w Polsce - osiągnięcia i wyzwania, Studia BAS, Nr 1(33) 2013, s. 59-84.
  • Świderska G. (red.), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin, Warszawa 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171258197

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.