Powiązania sieciowe jako czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Milena Ratajczak

Warianty tytułu

Business Network Relationships in a Competitive Advantage Creation Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne przedsiębiorstwa nie działają na rynku jako w pełni niezależne i autonomiczne firmy, tylko tworzą za pomocą różnego rodzaju relacji sieć powiązań z podmiotami swojego otoczenia. Z tego powodu, badając rzeczywistość gospodarczą, analizie należy poddawać przedsiębiorstwa sieciowe, definiowane jako podmioty rynkowe powiązane długookresowymi relacjami formalnymi i nieformalnymi, często opartymi na zasadzie partnerstwa. Współpraca i odpowiednie wykorzystanie relacji z otoczeniem szczególnie zyskują na znaczeniu w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Należy jednak zastanowić się, jaką przewagę dają współczesnym firmom powiązania sieciowe w porównaniu z typowymi relacjami transakcyjnymi. Celem niniejszego artykułu jest analiza wykorzystania wzajemnych sieci powiązań jako czynnika kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

This paper deals with an analysis of influence of business network relationships on the company's competitive advantage. At first the author presents three main features of business network relationships that decide about their uniqueness. These are: permanent interaction, interdependence and boundlessness. Next, the influence of these features on the company's competitive advantage is analysed. In conclusion the author presents the whole mechanism of competitive advantage creation process in the context of business network relationships and proves the necessity to continue studies of business networks. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Powiązania sieciowe; Przewaga konkurencyjna; Jakość; Optymalizacja kosztów

EN

Network relationships; Competitive advantage; Quality; Cost optimization

• Czasopismo: Studia Doktorantów / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 3
• Strony: 196--205

Twórcy

autor

Milena Ratajczak

Bibliografia

• Anderson J.C., Hakansson H., Johnson J., Dyadic business relationships within a business network context, "Journal of Marketing" 1994, October, vol. 58.
• Christopher M., Payne A., Ballantyne D., Relationship marketing. Creating stakeholder value, Butterworth, Heinemann 2002.
• Fonfara K., Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2004.
• Ford D., Hakansson H., Johanson J., How do companies interact?, w: Understanding business markets interaction, relationships and networks, D. Ford (red.), Academic Press Harcourt Brace & Company Publishers, Londyn 1993.
• Ford D., Snehota I., Gadde L.E., Hakansson H., Managing business relationships, Wiley, West Sussex England 2003.
• Hakansson H., Snehota I., No business in an island: the network concept of business strategy, w: Understanding business markets: interaction, relationships and networks, D. Ford (red.), Academic Press Harcourt Brace & Company Publishers, 1993.
• Jarillo J.C., Strategic networks. Creating the bordless organization, Butterworth Heinemann, 1995
• Johanson M., Wedin T., Value Creation in Industrial Networks, 16th IMP - conference in Bath, U.K. 2000.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2005.
• Moller K., Svahn S., Managing strategic nets: a capability perspective, "Marketing Theory" 2003, vol. 3 (2).