Critique of'Appreciating Impact:Evaluating small Voluntary Organizations in the UK'

• Autorzy: Angila Chada

Warianty tytułu

Analiza krytyczna artykułu "Appreciating impact evaluating small voluntary organizations in the UK"

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper reflects on and reviews a published journal article, entitled "Appreciating Impact: Evaluating Small Voluntary Organizations in the UK‟. It initially discusses the research problem and reviews the literature used by the researchers. Following an examination of the methods and procedures employed,the paper explores the ethical considerations and findings of the journal article.(original abstract)

Tekst zawiera analizę krytyczną artykułu "Appreciating Impact: Evaluating Small Voluntary Organizations in the UK" (Doceniając wpływ: analiza małych organizacji społecznych w Wielkiej Brytanii), opublikowanego w "International Journal of Volun-tary and Nonprofit Organisations", nr 2, 2005. Podstawowym czynnikiem analizowanym w krytykowanym artykule jest wpływ (impact) organizacji społecznych na otoczenie i jego pomiar. Przedstawiony punkt widzenia skupia się na kwestii, czy ocena powinna dotyczyć perspektyw i celów organizacji społecznych i ich członków, czy też powinny one odzwierciedlać szersze cele całego systemu świadczenia.(abstract oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Data collection

PL

Zbieranie danych

• Czasopismo: Europa Regionum
• Rocznik: 2012
• Tom: 15
• Strony: 33--42

Twórcy

autor

Angila Chada

Bibliografia

• Bengtson V.L., MacDermid M., How to Review a Journal Article: Suggestions for First Time Reviewers and Reminders for Seasoned Experts; available at http://www.ncfr.org/jmf/review_journal_howto.htm (3.10.2005).
• Blaxter L., Hughes C., Tight M., How to Research, Buckingham: Open University Press 1996.
• Denzin N.K., The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods, Chicago-Aldine 1970, p. 297.
• Ellen R.F., Ethnographic Research A Guide to General Conduct, England: Academic Press 1984.
• Gill J., Johnson P., Research Methods for Managers, London: SAGE Publications Li-mited 2002, pp. 101-102
• Gummesson E., Qualitative Methods in Management Research, London: SAGE Publi-cations Limited 1991
• Harris M., The Place of Self and Reflexivity in Third Sector Scholarship: An Explora-tion. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 2001, 30 (4), pp. 747-760.
• Lawrence P., The Challenge of Problem-Oriented Research, "Journal of Management Inquiry" 1991, 1 (2), pp. 139-142
• Mason J., Qualitative Researching, London: SAGE Publications Limited 2002.
• Maxwell J.A., Qualitative Researching, London: SAGE Publications Limited 2005.
• National Council on Family Relations, Guidelines for Reviews, 2005; available at: http://www.ncfr.org/jmf/guidelines_reviewers.htm (3.10.2005).
• Northedge A., The Good Study Guide, Milton Keynes: Open University 1990
• Partington D., Essential Skills for Management Research, London: SAGE Publications Limited 2002.
• Reed J., Jones D., Irvine J., Appreciating Impact: Evaluating Small Voluntary Organi-sations in the United Kingdom, Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organisations 2005, 16 (2), pp. 123-141
• Rodgers L., Guidelines for Critique of Research Reports, 1997; available at: http://www.uwm.edu/~brodg/Handout/critique.htm (3.10.2005).
• Stem Th. Jr., Donald E., Gardner M.P., Wiley J.B., Kolbe R.H., Integrating Research: A Guide for Literature Reviews, "Journal of Marketing Research" 1991, 28 (3), pp. 380-381.
• Weick K., Agenda Setting in Organizational Behavior A Theory-Focused Approach. "Journal of Management Inquiry" 1992, 1 (3), pp. 171-182.