PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 289 Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej | 459--467
Tytuł artykułu

Wybrane aspekty pomiaru efektywności przedsięwzięć publiczno-prywatnych

Autorzy
Warianty tytułu
Selected Aspects of Measurement of Public-rivate Partnership Projects Efficiency
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie kluczowych czynników niezbędnych do oceny efektywności przedsięwzięć publiczno-prywatnych. Współpraca może polegać na zleceniu wykonania pewnych zadań partnerom prywatnym, za które podmiot publiczny podejmuje zobowiązanie do uiszczenia wynagrodzenia. Jedną z form współpracy jest realizacja partnerstwa w formie powołania spółki kapitałowej, której współwłaścicielami są podmiot publiczny i partner prywatny. Do oceny tej formy realizacji zadań publicznych stosuje się m.in. procedury budżetowania zadaniowego. Znaczącą część tej procedury stanowi pomiar efektywności realizowanych zadań, dla których dobierane są mierniki efektywności. Jednakże zastosowanie tej metody do pomiaru powinno uwzględniać zagrożenia i ryzyko współpracy podmiotu publicznego z partnerem prywatnym.(abstrakt oryginalny)
EN
The following article is aimed to present relevant factors which are crucial in the process of measurement of public-private partnership efficiency. The PPP involves a collaboration between public and private entities in which a private unit provides a public sector partner with services which are as a rule served by public entities. Additionally the whole financial, technical and operational risk burdens the private entity. The implementation of the performance-based budgeting is one of the elements of assessment of the process of objectives and activities achievement. The significant part of this procedure is the efficiency measurement of the degree of completing tasks, for which the performance measures are selected. However, this method of measurement should take into account the risks and threats of the public and private entities cooperation.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Budżet zadaniowy w administracji publicznej, red. M. Postuła, P. Perczyński, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2010.
  • Budżetowanie zadaniowe w kontekście sanacji finansów publicznych w krajach Unii Europejskiej, red. P. Albiński, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
  • Frączkiewicz-Wronka A., Pomiar efektywności i interesariusze oraz ich znaczenie dla strategii organizacji publicznych, [w:] Zarządzanie strategiczne, podstawowe problemy, red. P. Krupski, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2010.
  • Haber E., Szałaj M., Ewaluacja wobec wyzwań stojących przed sektorem finansów publicznych, PARP, Warszawa 2009.
  • Hubbart D.W., Pomiar uniwersalny - odkrywanie w biznesie wartości niematerialnych, MT Biznes, Warszawa 2011.
  • Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność, red. T. Lubińska, Difin, Warszawa 2009.
  • Krupa M., Analiza wskaźnikowa w organizacji sektora publicznego na przykładzie Uniwersytetu Jagiellońskiego, SAP World Tour, Sopot 2011.
  • Stiglitz J., Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
  • Strąk T., Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa 2012.
  • Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157, poz. 1240).
  • Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz.U. 2009 r. Nr 19, poz. 100).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171260751

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.