Rozwój pracowników w małym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Ewa Rak

Warianty tytułu

The Development of Employees in a Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule uporządkowane zostały kwestie definicyjne związane z rozwojem pracowników. Zidentyfikowano potrzeby rozwoju pracowników, jak również możliwości oferowane w tym zakresie przez małe przedsiębiorstwa. Na podstawie studiów literaturowych oraz badań sondażowych wskazany został rozdźwięk między potrzebami rozwoju zgłaszanymi przez pracowników a mozliwościami oferowanymi przez przedsiębiorstwa w zakresie rozwoju. Uzasadniona została potrzeba prowadzenia szerszych badań w zakresie rozwoju pracowników w małych przedsiębiorstwach.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper clarifies the definitional issues related to the development of employees. There are identified the development needs of employees as well as the opportunities offered in this area by small businesses. The gap between the needs of development reported by employees and the offers of development proposed by enterprises has been indicated basing on literature studies and surveys. The need for broader research into the development of employees in small businesses has been justified.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój zawodowy pracownika

EN

Small business; Professional development of employees

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 31
• Strony: 485--493

Twórcy

autor

Ewa Rak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• H. Król, Kapitał ludzki organizacji, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 97.
• A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa 2008, s. 273.
• A. Rakowska, A. Sitko-Lutek, Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2000, s. 88.
• T. Listwan, Kształtowanie kadry menedŜerskiej firmy, Wyd. Kadry, Wrocław 1995, s. 82.
• M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer business, Kraków 2007, s. 478.
• A. Miś, Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków 2007, s. 9.
• H. Worach-Kardas, Fazy Ŝycia zawodowego i rodzinnego, IWZZ, Warszawa 1988, s. 104.
• T. Listwan, Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2006, s. 151.
• M. Fryczyńska, M. Jabłońska-Wołoszyn, Praktyczny przewodnik rozwoju zawodowego pracowników, Wyd. Placet, Warszawa 2008, s. 11-12.
• Analiza przypadków w zarządzaniu zasobami ludzkimi, red. A. Pocztowski, Wyd. Uczelniane Akademii Ekonomicznej, Kraków 2001, s. 17.
• M. Kunasz, Wpływ funkcji personalnej na efektywność funkcjonowania podmiotu i kształtowanie kapitału intelektualnego, w: Zarządzanie kapitałem ludzkim w gospodarce, red. D. Kopycińska, Katedra Mikroekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2007, s. 116-126.
• J. Walton, Strategic human resources development, Prentice Hall, London 1999, s. 142.
• J. Fitz-Enz, Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001, s. 130.
• J. Kopeć, J. Piwowarczyk, Wybrane instrumenty rozwoju personelu, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków 2008, s. 9.
• Cz. Zając, Kapitał ludzki jako czynnik rozwoju przedsiębiorstwa w świetle współczesnych koncepcji zarządzania, w: Systemowe aspekty zarządzania organizacjami, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2011, s. 307.