Związek sektora publicznego i rynkowego w koncepcji New Public Management

• Autorzy: Grażyna Musialik , Rafał Musialik

Warianty tytułu

The Relationship Between Public and Private Sector According to New Public Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Związki sektora publicznego i rynkowego można rozpatrywać na wielu płaszczyznach. Niniejsza praca ma na celu omówienie związku pomiędzy sektorem rynkowym a publicznym według nowego zarządzania publicznego w szczególnym sensie, a mianowicie, jako relacji między mechanizmami sektora publicznego a rynkowego. Tezą tego opracowania jest twierdzenie, że ważną cechą NPM jest marketyzacja stosunków wewnątrz sektora publicznego oraz pomiędzy sektorem publicznym i rynkowym. Koncepcja ta na płaszczyźnie normatywnej, a zatem przy formułowaniu zaleceń jak zarządzać w sektorze publicznym charakteryzuje się bowiem bardzo szczególną cechą, mianowicie skłonnością do "importowania" rozwiązań rynkowych do sektora publicznego. Cechę tę nazwiemy marketyzacją. Ujmując to dokładniej, przez marketyzację rozumieć tu będziemy proponowanie i tworzenie w ramach sektora publicznego takich mechanizmów, dla których wzorcem jest rynek. Pojęcie to zostanie rozwinięte w dalszej części pracy. Teza powyższa zostaje uzasadniona za pomocą krytycznej analizy źródeł oraz analizy praktycznych doświadczeń związanych z wprowadzaniem NPM w życie. (fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is to describe the relationship between economic mechanisms of public and private sector according to New Public Management (NPM). Generally, NPM assumes that market mechanisms (especially mechanism of competition) should be implemented in public sector. The paper examines microeconomic background knowledge of NPM, theoretical and practical aspects of marketisation and its consequences. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor publiczny; Sektor prywatny; Zarządzanie publiczne; Nowe zarządzanie publiczne; Marketyzacja

EN

Public sector; Private sector; Public governance; New public management; Marketisation

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 156 Systemy gospodarcze i ich ewolucja : aspekty mikro- i mezoekonomiczne
• Strony: 293--301

Twórcy

autor

Grażyna Musialik

• Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej

autor

Rafał Musialik

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• J. O'Flynn: From New Public Management to Public Value: Paradigmatic Change and Managerial Implications. "The Australian Journal of Public Administration" 2007, Vol. 66, No. 3, s. 353-366.
• J.E. Stiglitz: Ekonomia sektora publicznego. WN PWN, Warszawa 2004, s. 238.
• C. Hood: A Public Management for All Seasons? "Public Administration" 1991, No. 69(1), s. 3-19.
• D. Osborne, T. Gaebler: Rządzić inaczej. Media Rodzina of Poznan, Poznań 1993.
• P. Drucker: Innowacja i przedsiębiorczość. PWE, Warszawa 1992, s 191-201.
• Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym. Red. A. Zalewski. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2007
• M. Zawicki: Nowe zarządzanie publiczne. PWE, Warszawa 2011.
• T. Entwistle, S. Martin: From Competition to Collaboration in Public Service Delivery: A NewAgenda for Research. "Public Administration" 2005, No. 83(1), s. 233-242.
• J. O'Flynn: A Public Value Framework for Contractual Governance. "PUBLIC" 2005.
• Ch. Wolf: Markets Or Governments. The MIT Press, Cambridge, Massachusetts, London, England 1994.
• J. Supernat: Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management. "Administracja Publiczna. Studia Krajowe i Międzynarodowe, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Administracji Publicznej w Białymstoku" 2003, nr 2.