Trener biznesu wsparciem dla decydenta

• Autorzy: Janusz Śnihur

Warianty tytułu

Business Coach Support for the Decision Maker

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesny rynek zmusza podmioty gospodarcze do coraz to większego uatrakcyjniania swojej oferty. Działania te często wymuszają na załodze konieczność ciągłego doskonalenia swoich umiejętności w zakresie komunikacji, organizacji, kreatywności czy negocjacji. Niezbędnym rozwiązaniem staje się skorzystanie z doraźnych możliwości doskonalenia kwalifikacji, jakie niosą za sobą usługi firmy/trenera biznesu. W artykule autor przedstawia w zarysie istotę wsparcia przez trenera biznesu działań w firmie. (abstrakt oryginalny)

EN

The modern market forces economic entities to make their offer more attractive. These activities often force the staff to continuously improve their skills in communication, organization, creativity and negotiation. The necessary solution becomes using the extemporary possibilities of qualifications improvement that are offered by business coach services. The paper presents an overview of the nature of the support of company's business operations by a business coach. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolenie biznesowe; Ocena programów szkoleniowych

EN

Business training; Training programme evaluation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 31
• Strony: 509--519

Twórcy

autor

Janusz Śnihur

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• Słownik współczesnego języka polskiego, Wyd. Przegląd Reader's Digest, Warszawa 2001, t. 2, s. 441.
• J. Holweg, Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu, Wyd. Helion, Gliwice 2012, s. 14.
• Podręcznik trenera przygotowany ramach projektu "Dobry Trener NGO, red. I. Sroczyńska-Skoratko, Stowarzyszenie ASTD Global Network Poland i Fundacja Obserwatorium Zarządzania, Warszawa 2008, s. 31.
• Profesjonalny Trener Zarządzania MATRIK - narzędzia pracy trenera", http://matrik.pl/nowy/blog/projekt-2.
• A. Barska, P. Łychmus, Znaczenie klimatu pracy w kreowaniu wizerunku przedsiębiorstwa, w: HRM w Polsce. Szanse i zagrożenia, red. G. Bartkowiak, B. Balewski, Wyższa Szkoła Handlu i Finansów Międzynarodowych im. Jana Pawła II, Zielona Góra 2007, s. 45.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi. Problemy dydaktyki, red. B. Urbaniak, Difin, Warszawa 2008, s. 124-127.
• M. Kossakowska, S. Jarmuż, T. Witkowski, Psychologia dla trenerów, Wolters Kluwer business, Kraków 2008, s. 47.
• D.A. Kolb, Experiential learning: experiential as the source of learning and development, Prentice-Hall, New Jersey 1984.
• Proces uczenia się osób dorosłych, http://www.neraida.pl/index.php/baza-wiedzy/item/38- proces-uczenia-si%C4%99-os%C3%B3b-doros%C5%82ych.
• The Kirkpatrick Model, http://www.kirkpatrickpartners.com/OurPhilosophy/tabid/66/ Default.aspx.