Controlling and Other Methods of Management - the Results of the Empirical Study in the Enterprises Functioning in Poland

• Autorzy: Agnieszka Bieńkowska , Anna Zgrzywa-Ziemak

Warianty tytułu

Controlling i inne metody zarządzania - wyniki badań empirycznych w przedsiębiorstwach funkcjonujących w Polsce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The objective of this article is to present and interpret the results of the empirical research concerning the use of controlling along with other modern methods of management in the enterprises functioning in Poland. It is considered that the comprehensiveness of controlling leads to the fact that this concept is de facto made to coexist with other management methods. The results of empirical studies concerning the coexistence of controlling with 12 other methods of management in pairs are presented. For the analysis of the coexistence of controlling in pairs with other methods of management, we used the value of average percentage. The methods with which controlling coexists significantly more often than it exists without those methods and than these methods exist without controlling are: CRM, ERP, KM, outsourcing, BPM.(original abstract)

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie oraz interpretacja wyników badań empirycznych dotyczących współwystępowania controllingu z innymi metodami zarządzania w przedsiębiorstwach funkcjonujących w Polsce. Uznano, że kompleksowość controllingu powoduje, że koncepcja ta de facto skazana jest na częste współwystępowanie z innymi metodami zarządzania. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczące współwystępowania controllingu z 12 innymi metodami zarządzania w parach. Do pomiaru częstości współwystępowania controllingu w parach z innymi metodami posłużono się wartością wskaźnika średniego procenta. Metody, z którymi controlling współwystępuje istotnie częściej, aniżeli występuje bez nich oraz aniżeli te metody występują bez controllingu stanowiły CRM, ERP, KM, outsourcing i BPM.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Methods of management; Controlling

PL

Metody zarządzania; Controlling

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 290 Performance Measurement and Management
• Strony: 9--20

Twórcy

autor

Agnieszka Bieńkowska

• Politechnika Wrocławska

autor

Anna Zgrzywa-Ziemak

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Dylematy dotyczące kontrolingu funkcjonalnego, [in:] E. Nowak (Ed.), Kierunki rozwoju Controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw, Prace Naukowe AE we Wrocławiu nr 987, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2003, pp. 75-88.
• Bieńkowska A., Zgrzywa-Ziemak A., Współczesne metody zarządzania w przedsiębiorstwach funkcjonujących w Polsce - identyfikacja stanu istniejącego, [in:] M. Hopej, Z. Kral (Eds.), Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce, Oficyna Wydawnicza PWr., Wrocław 2011, pp. 211-252.
• Bhimani, A., Roberts, H., Management accounting and knowledge management: in search of intelligibility, Management Accounting Research 2004, vol. 15, pp. 1-4.
• Davis S., Albright T., An investigation of the effect of balanced scorecard implementation of financial performance, Management Accounting Research 2004, vol. 15, pp. 135-153.
• Hopej M., Kral Z. (Eds.), Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2011.
• Jagoda H., Lichtarski J., O istocie i ewolucji współczesnych koncepcji i metod zarządzania przedsiębiorstwem, Przegląd Organizacji 2003, vol. 1, pp. 3-6.
• Lichtarski J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania - wspólne płaszczyzny i elementy różnicujące, [in:] E. Tabaszewska, B. Rodawski (Eds.), Nowoczesne koncepcje zarządzania, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2005.
• Lichtarski J., Czura M., O relacjach między koncepcjami zarządzania przedsiębiorstwem, Przegląd Organizacji 2002, nr 10, pp. 7-9.
• Lichtarski J., Węgrzyn A., Wspólne płaszczyzny różnych koncepcji i metod zarządzania, Przegląd Organizacji 2000, vol. 12, pp. 11-14.
• Kawalak R., Benchmarking jako metoda zarządzania wspomagająca controlling przedsiębiorstwa, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• Kuc B.R., Kontroling dla menedżerów, Helion, Gliwice 2011.
• Marciniak S., Controlling. Teoria, zastosowania, Difin, Warszawa 2008.
• Nowak E. (Ed.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011.
• Nowak M., Controlling a koncepcje nauk o organizacji i zarządzania, [in:] Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 987, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2003, pp. 22-28.
• Sułkowski Ł., Problem niewspółmierności koncepcji w zarządzaniu, Przegląd Organizacji 2004, nr 4, pp. 6-8.
• Szpitter A.A., Koncepcje zarządzania - próba klasyfikacji, Przegląd Organizacji 2011, nr 10, pp. 9-12.
• Weber J., Schäffer U., Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen, Gabler Verlag, Munchen 2000.
• Weiβenberger B.E., Angelkort H., Integration of financial and management accounting systems: The mediating influence of a consistent financial language on controllership effectiveness, Management Accounting Research 2011, vol. 22, pp. 160-180.