Private Brand in the Positioning Strategies of FMCG Retailers in Poland

• Autorzy: Grażyna Śmigielska , Magdalena Stefańska

Warianty tytułu

Marki Własne w Strategiach Pozycjonowania Detalistów FMCG w Polsce

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest udowodnienie kluczowej roli marek własnych w wyróżniającym pozycjonowaniu detalistów na rynku FMCG. Przedstawiono teorię wyróżniającego pozycjonowania jako źródła przewagi konkurencyjnej wraz z przykładami z handlu detalicznego. Porównanie procesu rozwoju marek własnych w Europie Zachodniej i w Polsce doprowadziło do wniosku, że procesy te przebiegają z duŜym podobieństwem. Analiza rozwoju marek własnych w Polsce pokazała, że był on stymulowany przez sytuację konkurencyjną i dążenie detalistów do wyróżnienia się od rywali rynkowych.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is determine the crucial role of private brands in the successful retail positioning of FMCG in Poland. Porter's view of positioning as a source of competitive advantage is discussed and examples of successful positioning of retailers are given. Then, a comparison between the development of private brands in Western Europe and Poland is made which led to the conclusion that these two processes are similar. An analysis of private brand development has showed that it was stimulated by a competitive situation and retailers desire to differentiate from the rivals. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marka; Pozycjonowanie marki; Handel detaliczny

EN

Brand; Brand positioning; Retail trade

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 31
• Strony: 375--385

Twórcy

autor

Grażyna Śmigielska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Magdalena Stefańska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• S. Burt, Strategic role of retail brands in British grocery retailing, "European Journal of Marketing" 2000, Vol. 34(8), p. 875-890.
• Ph. Kotler, Marketing, Wyd. Rebis, Poznań 2005, p. 309-310.
• D. Devlin, G. Birtwistle, N. Macedo, Food retail positioning strategy: a means-end chain analysis, "British Food Journal" 2003, Vol. 105, No. 9, p. 654-655.
• W.O. Bearden, Determinant attributes of store patronage down town versus outlying shopping centers, "Journal of Retailing" 1997, Vol. 53, No. 2, p. 15-22.
• A.C. Samli, Retail marketing strategy, planning, implementation and control, Quorum Books, New York 1989, p. 7.
• O. Omar, Retail marketing, Financial Times Management, London 1999, p. 3.
• T. MacNeary, Strategy for Success: J. Sainsbury, in: Retailers on Retailing. Lessons from the School of Experience, Arthur Andersen 1994, s. 45-59.
• G. Śmigielska, Perspektywy rozwoju marek handlowych na tle procesów koncentracji w handlu detalicznym, in: Przedsiębiorstwo partnerskie, Materiały konferencyjne Kazimierz Dolny, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2002, p. 491-499.
• Więcej produktów Tesco, "Supermarket Polska" 2001, nr 8.
• I. Kokoszka, P. Karnaszewski, Satyra na bożą krówkę, "Forbes" 2006, nr 7, Wiadomości Gospodarcze i Finansowe na Forbes pl, http://www.forbes.pl/forbes/2006/06/29/044.
• J. Pindakiewicz, Marki dystrybutorów w tworzeniu wartości dla klientów, w: Rola handlu w tworzeniu wartości dla klienta, red. J. Szumilak, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
• Lidl rozwija ofertę produktów light, http://www.dlahandlu.pl/handel-wielkopowierz chniowy/wiadomosci/lidl-rozwija-oferte-produktow-light,10474.html.
• P. Ciosek, Marki własne w Polsce,http://www.trademarketer.pl/index.php?option=com_ content&view=article&id=60:marki-wasne-w-polsce&catid=46:private-label.
• Klienci Tesco wstydzili się kupować produkty Tesco. Czy nowa marka własna to zmieni. http://pieniadze.gazeta.pl/Gospodarka/1,125292,12560892,Klienci_Tesco_wstydzili_sie_kupowac_produkty_Tesco_.html.