Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
PZU to marka z tradycjami, ale obecnie w firmie zachodzą zmiany zarówno wizerunkowe, jak i organizacyjne. Wsparciem dla nich był rozwój przywództwa. W organizacji wdrożono jednocześnie dwa projekty rozwojowe dla przełożonych. Pierwszy został skierowany do wąskiej grupy specjalnie wyselekcjonowanych menedżerów, a drugi - do wszystkich. Cel obydwu projektów był wspólny - miały trwale zmieniać kulturę organizacyjną firmy. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171262231
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.