Próba oceny skuteczności niefinansowych instrumentów wspierania mikroprzedsiębiorczości w gminach

• Autorzy: Iwona Chomiak-Orsa , Michał Flieger

Warianty tytułu

The Attempt to Evaluate Instruments of Micro Entrepreneurship Support in Local Governments.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Instrumenty wspierania przedsiębiorczości przez gminę możemy zdefiniować jako każdą informację, działanie lub zaniechanie działania gminy, które wywiera wpływ na rozwój lokalnych podmiotów gospodarczych. Wpływ, który instrumenty te wywierają na podmioty prowadzące lub rozpoczynające działalność gospodarczą, powinien być pozytywny, czyli przyczyniać się do rozwoju przedsiębiorczości. Powiemy wtedy o pozytywnym oddziaływaniu instrumentu.(fragment tekstu)

EN

Contemporary conditions in which local governments operate make them search for instruments of entrepreneurship support much further than only in the area of financial enhancement. The area of interest is not-financial actions which are such instruments as: promotion, property management, strategic planning, organizational improvements, information management and other specific actions. The research have shown that the instruments have various levels of effectiveness. This results in the need to choose them carefully in order to construct the group that is coherent and makes it possible to use the effect of synergy. In that way local governments become competitive and encourage micro companies to develop their businesses locally.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gmina; Podmioty gospodarcze; Instrumenty wspierające rozwój regionalny

EN

District; Business entity; Instruments supporting regional development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 81 Strategie zarządzania mikro, małymi i średnimi przedsiebiorstwami - mikrofirma 2012
• Strony: 40--48

Twórcy

autor

Iwona Chomiak-Orsa

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Michał Flieger

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• Wzorowy urząd, czyli jak usprawnić administrację samorządową, jak mierzyć jej zadania i wyniki, red. W. Misiąg, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Warszawa 2005, s. 42-129; E. Bończak-Kucharczyk, K. Herbst, K. Chmura, Jak władze lokalne mogą wspierać przedsiębiorczość, Polska Fundacja Promocji i Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Warszawa 2000, s.17-89.
• M. Ziółkowski, Proces formułowania strategii rozwoju gminy, w: Samorząd terytorialny a rozwój lokalny, red. M. Majchrzak, Z. Zalewski, SGH, Warszawa 2000, s. 53-55.
• Ph. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa 1994, s. 90.
• J. Altkorn, Podstawy marketingu, Instytut Marketingu, Kraków 1992, s. 314.
• A. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie - teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 64.
• B. Kożuch, T. Markowski, Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, FWZ, Białystok 2005, s. 88.
• T. Markowski, Konkurencyjność regionów, w: Ekonomiczne i środowiskowe aspekty zarządzania rozwojem miast i regionów, red. T. Markowski, D. Stawasz, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001, s. 92.
• A. Limański, I. Drabik, Przesłanki myślenia strategicznego w organizacjach non profit. Dylematy zarządzania, http://euroregiony.pl/html/57_09.html (30.07.2011).
• A. Zalewski, Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, w: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, red. A. Zalewski, Wydawnictwo SGH, Warszawa 2005, s. 66.
• Jako najważniejsze można wymienić: Strategia rozwoju Gminy Dzierżoniów na lata 2007-2013, http://www.ugdzierzoniow-bip.pbox.pl/public/get_file_contents.php?id=70647 (5.09.2011); Założenia do strategii informatyzacji gminy Stoszowice lata 2007-2013, http://www.stoszowice.pl; Strategia rozwoju powiatu kłodzkiego na lata 2008-2015, http://www.bip.powiat.klodzko.pl; Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Śrem 2007-2013, http://www.srem.pl/Nasze-miasto/O-Sremie/Strategia-Rozwoju. aspx (10.10.2011).