PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2013 | nr 4 | 60--70
Tytuł artykułu

Polska Akcja Humanitarna jako organizacja ucząca się w świetle badań własnych

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wiele organizacji dochodowych w procesie zmian i koniecznych przeobrażeń z różnym skutkiem stosuje techniki samodoskonalenia się - dyscypliny organizacji uczącej się. Wiele z nich aspiruje do miana takiej organizacji. Rozwijające się w Polsce od 20 lat organizacje pozarządowe umacniają swoją pozycję w świadomości społecznej. Interesująca z punktu widzenia autorki wydaje się odpowiedź na pytanie, czy wybrane polskie organizacje pozarządowe mogą być przykładami organizacji uczących się. Istnieje wiele analiz organizacji dochodowych pod kątem wdrażania dyscyplin organizacji uczącej się. Artykuł jest raportem z pracy badawczej, w której autorka zmierzała do ustalenia, czy i w jaki sposób organizacje pozarządowe wykorzystują dyscypliny organizacji uczącej się w drodze do osiągnięcia zdolności do organizacyjnego uczenia się. Omawiane w artykule badania są jednymi z nielicznych w Polsce, które poruszają kwestie funkcjonowania organizacji pozarządowej w kontekście koncepcji organizacji uczącej się.(abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
60--70
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Argyris C., Schön D.A., Organizational Learning: A Theory of Action Perspective, Addison-Wesley, Reading MA 1978.
  • Bodnar A. , Kucharczyk J., Romantycznie i rozważnie. Organizacje pozarządowe. Polemika z Graff, http://wyborcza. pl/1,75515,7470726,Romantycznie_i_rozwaznie__Organizacje_pozarzadowe_.html, [12.04.2013].w jednoczącej się Europie, Warszawa 2004, s. 89.
  • Bazun D., Monar - fenomen ruchu społecznego, Zielona Góra 2010, s. 152.
  • Caritas Polska, http://www.koszalin.caritas.pl/rubberdoc/strategia_rozwoju_cdk-k.pdf, [31.04.2012].
  • Garvin D.A., Building a Learning Organization, "Harvard Business Review on Knowledge Management" 1998, s. 51.
  • Gliński P., Lewenstein B., Siciński A.,(red.), Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: III sektor i wspólnoty lokalne 27 Polska Akcja Humanitarna, http://www.pah.org.pl, [12.04.2013].
  • Graff A., Urzędasy, bez serc, bez ducha, http://wyborcza.pl/1,75515,7425493,Urzedasy__bez_serc__bez_ducha__Organizacje_pozarzadowe_.html, [12.04.2013].
  • Kantyka S., Wiedza i władza w organizacjach, [w:] L. Cebo (red.), Gospodarowanie zasobami wiedzy w organizacjach nonprofit, Wybrane zagadnienia, Katowice 2005, s. 77.
  • Iwankiewicz-Rak B., Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Wrocław 1997, s. 82.
  • Polska Akcja Humanitarna,http://www.pah.org.pl/m/770/2010_sprawozdanie_roczne.pdf, [12.04.2013].
  • Polska Akcja Humanitarna, http://www.pah.org.pl/o-pah/95/janina_ochojska, [12.04.2013].
  • Rubacha K., Metodologia badań nad edukacją, Warszawa 2008, s. 263.
  • Senge P. , Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998, s. 23.
  • Senge P.M., Kleiner A., Roberts Ch., Ross R.B., Smith B.J., Piąta dyscyplina. Materiały dla praktyka, Kraków 2008, s. 405.
  • Stowarzyszenie Monar, http://monar.org/, [12.04.2013].
  • Załuska M., Społeczne uwarunkowania angażowania się w działalność organizacji pozarządowych, [w:] M. Załuska, J. Boczoń (red.), Organizacje pozarządowe w społeczeństwie obywatelskim, Warszawa 1996, s. 93.
  • Ziębicki B., Proces kreowania organizacji uczącej się, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie" 2003, nr 616, s. 18.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171263487

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.