Samoprzywództwo jako cecha charakterystyczna generacji Y - kluczowym czynnikiem sukcesu organizacji

• Autorzy: Ewa Zimnowłocka-Łozyk

Warianty tytułu

Self Leadership as a Major Characteristic of Generation Y

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy przedstawiono nowoczesny pogląd dotyczący innowacyjności w organizacji. Wprowadzono termin samoprzywództwa i objaśniono jego kardynalne znaczenie w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim w dzisiejszych organizacjach. Wobec ciągle rosnących wyzwań współczesnego świata pracownik w organizacji jest największym czynnikiem wzrostu poziomu innowacyjności. Przedstawiono samoprzywództwo jako pierwszy krok w procesie transformacji efektywnego przywództwa. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper deals with the challenges of innovation that is self -leadership in the management of human capital in organizations. Innovation based on preparing people to manage themselves. In the current reality, organizations consist of independent-thinking individuals, who together manage themselves. There are new concepts. The concept of intellectual capital as a factor for competitive advantage fundamentally changed its approach to human resources in the organization, now called human capital. Human capital as an essential element of intellectual capital, knowledge, skills and attitudes of employees. The current labor market situation is forcing us to change the employee's perspective, focusing on the individual's skills and versatility. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przywództwo; Sukces przedsiębiorstwa; Zarządzanie kapitałem ludzkim; Innowacyjność

EN

Leadership; Success of the company; Human Capital Management; Innovative character

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/3
• Strony: 283--291

Twórcy

autor

Ewa Zimnowłocka-Łozyk

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Blanchard K. (2007), Przywództwo wyższego stopnia. Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
• Borkowska S. (2010), Rola ZZL w kreowaniu innowacyjności organizacji. Wydawnictwo Beck, Warszawa.
• Drucker P. (1999), Management Challenges for the 21st Century, A Review, September.
• Fazlagić J. (2008), Charakterystyka pokolenia Y, e-mentor.pl, nr 3(25).
• Hesket J. (2006), Are we ready for self-management? Harvard Business School.
• Kozak A. (2007), Zarządzanie ludźmi poprzez zarządzanie sobą, http://www.psycho-logia.net.pl/artylail
• Kozdrój A. (1988), Grupa pracownicza jako przedmiot i podmiot motywowania, Ossolineum, Wrocław.
• Królikowska-Evenhuis S. (2008), Jak ujarzmić pokolenie Y, karieramanagera.pl
• Lewicka D. (2010), Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa.
• Mądrzycki T. (1996), Osobowość jako system tworzący i realizujący plany, GWP, Gdańsk.
• Nitecki J. (2010), Pokolenie wyzwaniem HR i szansą dla firm, www.kadry.nf.pl.
• Pocztowski A. (2008), Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Reed A. (2002), Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (URM), Petit, Warszawa.
• Schumann M. (2010), Angażowanie przez komunikowanie, "Personel" nr 9.
• Sikorski Cz. (1995), Profesjonalizm: filozofia zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa.
• Strużyna, Malik-Kozłowska (2001), Zarządzanie strategiczne. Stan, perspektywa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Tarka K. (2010), Inteligencja emocjonalna-fory dla karierowicza!, "Personel" nr 11.
• Tracy B., Scheelen F. (2002), Osobowość lidera, Studio Emka, Warszawa.
• www.adviso.biz.pl