Working Capital Management Strategies of Family Farms in Poland

• Autorzy: Joanna Bereżnicka

Warianty tytułu

Strategie zarządzania kapitałem obrotowym w gospodarstwach rodzinnych w Polsce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this work was to define the working capital management strategies in two types of farms: dairy and arable. These groups of farms were taken from the FADN database. The same farms were investigated in the years 2004-2011. The share of circulating assets and current liability indicators in total assets, cash flow indicators and the share of liquid assets in circulating assets were used to define the strategies. Due to family farms having one "cash till" monetary means transferred to the family farm were used to calculate the share of liquid assets in circulating assets. The research confirmed that Polish family farms use a conservative asset management approach. This was proven by liquidity indicators and the high share of monetary means in assets. Farmers were also conservative in their approach toward short-term debt. (original abstract)

Celem opracowania było określenie strategii zarządzania kapitałem obrotowym w dwóch typach rolniczych - krowy mleczne i uprawy polowe. Grupy gospodarstw wyodrębniono z bazy FADN i były to gospodarstwa powtarzające się w okresie 2004-2011. Dla wyznaczenia strategii wykorzystano wskaźniki udziału aktywów obrotowych i zobowiązań bieżących w aktywach ogółem, wskaźnik płynności gotówkowej oraz udział najbardziej płynnych aktywów w aktywach obrotowych, do obliczenia którego wykorzystano także środki pieniężne przekazywane do gospodarstwa domowego, ze względu na występowanie w gospodarstwach rodzinnych tzw. "jednej kasy". Badania potwierdziły, że polskie gospodarstwa rodzinne realizują konserwatywne podejście do zarządzania aktywami. Przesądziły o tym wskaźniki płynności oraz wysoki udział środków pieniężnych w aktywach. Rolnicy także konserwatywnie pochodzili do zadłużania się w krótkim okresie. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Family farm; Working capital; Assets; Financial liabilities

PL

Rodzinne gospodarstwo rolne; Kapitał obrotowy; Aktywa; Zobowiązania finansowe

• Czasopismo: Roczniki Naukowe Ekonomii Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich
• Rocznik: 2013
• Tom: 100
• Numer: z. 4
• Strony: 25--33

Twórcy

autor

Joanna Bereżnicka

• Warsaw University of Life Sciences - SGGW, Poland

Bibliografia

• Appuhami Ranjith B.A. 2008: The Impact of Firms' Capital Expenditure on Working Capital Management: An Empirical Study across Industries in Thailand, "International Management Review", vol. 4, no. 1, p. 8-21.
• Bereżnicka J. 2013: Wzrost i rozwój gospodarstw rodzinnych - studium teoretyczno-empiryczne, SGGW, Warszawa, p. 114-120.
• Czekaj J., Dresler Z. 2006: Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Podstawy teorii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, p. 162.
• Eljelly A. 2004: Liquidity-profitability tradeoff: an empirical investigation in an emerging market, "International Journal of Commerce & Mamagement", 14(2), p. 48-64.
• Franc-Dąbrowska J. 2008: Zarządzanie finansami przedsiębiorstw wybrane zagadnienia, SGGW, Warszawa, p. 24-25.
• Gil A., Biger N., Mathur N. 2010: The Relationship Between Working Capital Management and Profitability: Evidence Form the United States, "Business and Economics Journal", vol. 10.
• Gołębiowski G. 2004: Rola kapitału obrotowego i jego wpływ na zarządzanie finansami przedsiębiorstw, [w] Problemy finansów przedsiębiorstwa w teorii i praktyce, (red.) J. Ickiewicz, SGH, Warszawa.
• Hayemi Y., Ruttan V.W. 1970: Agricultural Productivity Differences Among Countries, "The American Economic Review", vol. 60, no. 5, December, p. 895.
• Horrigan J.O. 1965: Some empirical base of financial rations analysis, "The Accounting Review", July, p. 558-568.
• Konieczna I. 2008: Wpływy strategii zarządzania kapitałem obrotowym na sytuację finansową przedsiębiorstw, "Problemy zarządzania", nr 3, Warszawa.
• Ryś-Jurek R. 2011: Zarządzanie kapitałem obrotowym w gospodarstwach rolnych w 2007 r. (na podstawie danych FADN), "Journal of Agribusiness and Rural Development", 3(21), www.jard.edu.pl, dostęp 15.10.2013.
• Rutkowski A. 2007: Zarządzanie finansami. PWE, Warszawa, p. 386.
• Seremak-Bulge J., 2011: www.izbamleka.pl/doc_media/wezel_3126/material_prasowy_pim.pdf.eu, dostęp 16.01.2014.
• Shin H.H., Soensen L. 1998: Efficiency of working capital management and corporate profitability, "Financial Practice and Education", 8(2), p. 37-45.
• Sierpińska M., Jachna T. 2007: Metody podejmowania decyzji finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, p. 121.
• Sierpińska M., Wędzki D. 1997, Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, p. 103.
• Sunday K.J. 2011: Effective Working Capital Management in Small and Medium Scale Enterprises (SMEs), "International Journal of Business and Management", vol. 6, no. 9, September, p. 271-278.
• Szyszko L., Szczepański J. 2003: Finanse przedsiębiorstwa, wyd. II, PWE, Warszawa.
• Taplin J.H.E. 2012: The influence of workig capital on farm organization - How appropriate is a linear programming analisys? "Australian Journal of Agricultural and Resource Economics", vol. 1, Iss. 1, April.
• Wasilewski M., Zabolotnyy S. 2009: Sytuacja finansowa przedsiębiorstw o odmiennych strategiach zarządzania kapitałem obrotowym, "Zeszyty Naukowe SGGW Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej", nr 78, p. 5-20.
• Zhou D.C. 1995: The impact of the change of business cycle on financial ratio in manufacturing industry, "Journal of the Bank of Taiwan", 46(2), p. 67-98.