PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 26 | 423--436
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność w marketingu - wybrane aspekty

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Social Responsibility in Marketing - Selected Aspects
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Społeczne zaangażowanie biznesu jest obecnie jednym z większych wyzwań dla przedsiębiorstw. Buduje bowiem zaufanie oparte na reputacji firmy, a to pozwala walczyć z największymi korporacjami. Poprzez konsekwentne działania w obszarze odpowiedzialnego biznesu firma wyznacza w danej branży, a takŜe wobec konkurentów, wyŜszy standard oczekiwań konsumentów oraz całego otoczenia. Działania podejmowane w ramach społecznie odpowiedzialnego marketingu przekładają się na proces dialogu, poznawania wzajemnych możliwości, hierarchizacji wartości, poszukiwania kompromisów w ramach szeroko rozumianego partnerstwa (z otoczeniem, pracownikami, ze środowiskiem), które przynosić ma korzyści dla obu stron. Konsekwentnie wdrażana i praktykowana koncepcja marketingu społecznie odpowiedzialnego buduje wizerunek firmy zarówno u konsumentów, pracowników, jak i w lokalnych społecznościach, co później przekłada się na wzrost lojalności w stosunku do firmy i zwiększa szanse na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)
EN
Social engagement of business is currently one of the biggest challenges for companies, as it creates trust based on a company's reputation, which helps in fighting with the biggest corporations. By applying consequent actions within responsible business, a company sets a higher standard of the expectations of consumers and the whole environment in a particular branch and against competition. Actions undertaken within socially responsible marketing transform into a process of a dialogue, familiarizing with reciprocal capabilities, hierarchization of value, seeking compromise within the framework of a widely understood partnership (with the surroundings, the employees, the environment) which is supposed to be profitable for both sides. A consequently implemented and applied socially responsible marketing conception creates a company image for consumers, employees, as well as, local communities.(original abstract)
Twórcy
  • Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
  • Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
Bibliografia
  • M. Żemigała, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007, s. 63.
  • S. Black, Public relations, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998, s. 117.
  • B. Barańska, Public relations jako kapitał społecznej akceptacji w środowisku społecznym, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego nr 3/2, Sopot 2009, s. 501.
  • A. Kicińska, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa wobec pracowników, w: Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania, red. S. Banaszak, K. Doktór, Wyd. Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania, Poznań 2009, s. 415, 417.
  • Marketing, red. D. Surówka-Marszałek, Zeszyty Naukowe Krakowskiej Szkoły WyŜszej im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2008, s. 44.
  • T. Domański, P. Kowalski, Marketing dla menedżerów, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa-Łódź 1998, s. 248.
  • K. Dobrzański, Public relations jako środek komunikacji w gminie, w: Public relations w zarządzaniu firmą, red. E. Tworzydło, T. Soliński, Wyd. WyŜszej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów 2004, s. 63.
  • M. Spychalski, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa w świetle wymogu ekonomicznej efektywności, w: Wspólna Europa. Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa a relacje z interesariuszami, red. H. Brdulak, T. Gołębiowski, Oficyna Wyd. SGH, Warszawa 2005, s. 551-552.
  • Ph. Kotler, G. Zaltman, Social marketing: an approach to planned social change, "Journal of Marketing", July 1971, s. 48.
  • Społeczna rola współczesnego marketingu, red. T. Kamiński, W. Pomykało, Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Informatyczna, Warszawa 2004, s. 61-73.
  • Ph. Kotler, G. Armstrong, J. Saunders, V. Wong, Marketing. Podręcznik europejski, PWE, Warszawa 2002, s. 64.
  • P.F. Drucker, Managing the non-profit organization, Butterworth Heinemann, Oxford 1997, s. 111.
  • F.S. Seitel, Public relations w praktyce, Felberg SJA, Warszawa 2003, s. 11.
  • L. Witek, Marketing społeczny jako narzędzie budowy zaufania przedsiębiorstwa z nabywcami, w: Kontrowersje wokół marketingu w Polsce. Niepewność i zaufanie a zachowania nabywców, red. L. Garbarski, J. Tkaczyk, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2009, s. 593-594.
  • E.M. Cenkier, Public relations, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2002, s. 105.
  • B. Mróz, Zaufanie w relacjach firma-konsument. Uwarunkowania i dylematy, w: Kontrowersje wokół marketingu w Polsce..., s. 493.
  • A. Paszkiewicz, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw i jej raportowanie w instytucjach finansowych, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego nr 4/5, Sopot 2011, s. 334.
  • K. Wójcik, Public relations, czyli jak zjednać otoczenie i tworzyć dobrą opinię, Centrum Kreowania Liderów, Międzyborów 1995, s. 49.
  • D. Dolińska, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa w perspektywie działań public relations, w: Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy..., s. 437.
  • E.M. Cenker, Public relations, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2002, s. 141.
  • L. Zbiegień-Maciąg, Zarządzanie kadrami w koncepcji marketingu personalnego, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 1997, s. 303-304.
  • J. Jasińska, Pracownicy w systemie społecznej odpowiedzialności biznesu, w: Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy..., s. 411.
  • W. Budzyński, Public relations. Zarządzanie reputacją firmy, Poltext, Warszawa 2001, s. 137.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171264155

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.