Systemy nadzoru korporacyjnego na świecie - tendencje zmian

• Autorzy: Agata Adamska

Warianty tytułu

Tendencies in the World's Corporate Governance Systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Systemy nadzoru korporacyjnego odgrywają istotną rolę w rozwoju rynków kapitałowych i wzroście gospodarczym krajów, dlatego ich kształt budzi żywe zainteresowanie. Wśród badaczy tych systemów panuje zgodność w dwóch kwestiach - po pierwsze, istnieje wiele zróżnicowanych systemów corporate governance, po drugie, systemy te podlegają zmianom. Prezentowane są jednak rozbieżne opinie co do tego, czy zmiany te prowadzą w kierunku jednego systemu, zunifikowanego w skali globalnej, czy też pozwolą na zachowanie swoistego charakteru systemów istniejących w poszczególnych krajach. Zwolennicy obydwu stanowisk przedstawiają przekonywające argumenty warte głębszej refleksji. Dyskusja nasila się po kolejnych falach kryzysów bądź skandali korporacyjnych, kiedy występuje pilna potrzeba przywrócenia zaufania inwestorów, oczekujących od biznesu transparentności, uczciwości i odpowiedzialności. (fragment tekstu)

EN

The article deals with issues of diversity of corporate governance systems in various countries and changes taking place in these systems. Examples of classifications of corporate governance systems are mentioned, and the main areas in which differences between these systems occur are presented. An analysis of factors influencing the direction and extent of changes in corporate governance systems has made it possible to outline a broader background for discussion on the possibility of convergence of corporate governance systems on a global scale. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rynki finansowe; Ład korporacyjny

EN

Financial markets; Corporate governance

• Czasopismo: Ekonomia i Prawo
• Rocznik: 2011
• Tom: 7 Procesy integracyjne i dezintegracyjne we współczesnej gospodarce. Cz. 1
• Strony: 67--77

Twórcy

autor

Agata Adamska

Bibliografia

• Bebchuk L.A., Roe M.J., A Theory of Path Dependence in Corporate Ownership and Governance, "Stanford Law Review" 1999, vol. 52, No. 1.
• Branson D. M., Teaching Comparative Corporate Governance. The Significance of "Soft Law" and International Institutions, "Georgia Law Review" 2000, vol. 34.
• Cernat, L., The emerging European corporate governance model: Anglo-Saxon, Continental, or still the century of diversity?, "Journal of European Public Policy" 2004, vol. 13, No. 1.
• Coffee J.C., Liquidity versus control: the institutional investor as corporate monitor, "Columbia Law Review" 1991, vol. 91.
• Coffee J.C., Privatization and Corporate Governance: The Lessons from Securities Market Failure, "Journal of Corporate Law" 1999, vol. 25, No. 1.
• Davies M., Schlitzer B., The impracticality of an international "one size fits all" corporate governance code of best practice, "Managerial Auditing Journal" 2008, vol. 23, No. 6
• Denis D.K., McDonell J.J., International Corporate Governance, Finance Working Paper, No. 05/2003, ECGI, Brussels 2003.
• Faccio M., Lasfer M.A., Do occupational pension funds monitor companies in which they hold large stakes?, "Journal of Corporate Finance" 2000, vol. 6, No. 1.
• Greenfield K., September 11th and the End of History for Corporate Law, "Tulane Law Review" 2002, vol. 76, No. 5-6.
• Guillén M.F., Corporate governance and globalization: Arguments and evidence against convergence, [w:] Theories of corporate governance. The philosofical foundations of corporate governance, red. T. Clarke, Routledge, London, New York 2004, s. 223-242.
• Guillén M.F., Is Globalization Civilizing, Destructive or Feeble? A Critique of Five Key Debates in the Social Science Literature, "Annual Review of Sociology" 2001, vol. 27.
• Hansmann H., Kraakman R., The End of History for Corporate Law, "Georgetown Law Journal" 2001, vol. 89.
• Jeżak J., Czynniki determinujące efektywność nadzoru właścicielskiego w spółkach akcyjnych - wnioski z doświadczeń zachodnich [w:] Strategiczne obszary nadzoru korporacyjnego zewnętrznego i wewnętrznego, red. S Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, łódź 2002, s. 45.
• La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A. Vishny, R.W., Legal determinants of external finance, "Journal of Finance" 1997, vol. 52, No. 3.
• La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R.W., Law and Finance, "Journal of Political Economy" 1998, vol. 106, No. 6.
• Lazarides T., Drimpetas E., Corporate governance regulatory convergence: a remedy for the wrong problem, "International Journal of Law and Management" 2010, vol. 52, No. 3.
• Levine V., Law, finance, and economic growth, "Journal of Financial Intermediation" 1999, vol. 8, No. 1-2.
• McKinsey & Co., Investor Opinion Survey on Corporate Governance, 2000, http://www. oecd.org/dataoecd/56/7/1922101.pdf._
• Mesjasz C., Koncepcje wartości przedsiębiorstwa w podstawowych teoriach władania korporacyjnego, [w:] Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa, red. S. Rudolf, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
• Monks R.A.G., Minow N., Corporate Governance, John Wiley & Sons Ltd, Chichester 2004, s. 252.
• Reid A.S., The internationalisation of corporate governance codes of conduct, "Business Law Rewiew" 2003, vol. 91, No. 5.
• Report on the Proportionality Principle in the European Union, ISS Europe, ECGI, Shearman & Sterling, 2007, http://ec.europa.eu/internal_market/company/shareholders/ indexb_en.htm.
• Rhodes M., van Apeldoorn B., Capitalism versus capitalism in Western Europe, [w:] Developements in Western European Politics, red. M. Rhodes, P. Heywood, V. Wright, St. Martin's Press, Nowy York 1997.
• Rossouw G.J., The etics of corporate governance. Global convergence or divergence?, "Internal Journal of Law and Management" 2009, vol. 51, No. 1.
• Rotman L.I., Debunking the "End of History" Thesis for Corporate Law, "Boston College International & Comparative Law Review" 2010, vol. 33, No. 2.
• Solomon, J., Solomon, A., Corporate Governance and Accountability, Jonh Wiley & Sons, Chichester 2004, s. 157.
• Szomburg J., Tamowicz P., Dzierżanowski M., Corporate governance dla rozwoju Polski, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2001, s. 5.
• Testy K.Y., Commentary: Convergence as Movement: Toward a Counter-Hegemonic Approach to Corporate Governance, "Law & Policy" 2002, vol. 24, No. 4.
• Titman S., The effect of Capital Structure on a Firm's Liquidation Decision, "Journal of Financial Economics" 1984, vol. 13, No. 1.
• Ugeux G., Towards global convergence in corporate governance: An assessment of the current situation, "International Journal of Disclosure and Governance" 2004, vol. 1, No. 4.
• Useem M., Corporate Leadership in a Globalizing Equity Market, "Academy of Management Executive" 1998, vol. 12, No. 4.
• Weimer J., Pape J.C., A Taxonomy of Systems of Corporate Governance, "Corporate Governance: An International Review" 1999, vol. 7, No. 2.