PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 4 | 78--89
Tytuł artykułu

Stan badań nad kulturą organizacji uczącej się

Warianty tytułu
The Current State of Research on Culture of Learning Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ostatnie lata wskazują na konieczność podejmowania badań nad nowymi koncepcjami i metodami zarządzania strategicznego uwzględniającymi zmienność i turbulencję otoczenia. Odpowiedzią na to jest organizacja uczącą się, której efektywność jest uzależniona od poziomu kultury funkcjonującej w danym przedsiębiorstwie. Kwestia ta może znacznie przyczynić się do wzrostu pozycji organizacji na rynku, poprawy wiedzy i kompetencji pracowników oraz czerpania obustronnych korzyści.(abstrakt oryginalny)
EN
Recent years indicate the need to undertake studies to develop new concepts and methods of strategic management, which take into account the volatility and turbulence of the environment. The answer is learning organization. It is pointed out that the efficiency depends on the level of functioning in a culture of enterprise. This article aims to present state of research on the culture of learning organization. After the tests, according to the methodology of systematic review of the literature, further terms have been explained: learning, organizational learning and organizational culture, and then indicated and discussed further cultural dimensions of the organization: trust, organizational commitment, work motivation, job satisfaction, authority and competence. Furthermore, it is also emphasized the issue between informal training and formal. Analysis of the topic ends with an indication of a comprehensive control model of learning organization culture, based on controlling solutions.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
78--89
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Rokita J., Dynamika zarządzania organizacjami, Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009.
  • Senge P., Piąta dyscyplina: teoria i praktyka organizacji uczącej się, Volters Kluwer, Kraków 2006.
  • Hargrove R., Mistrzowski coaching, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
  • Kavita S., An analysis of relationship between the learning organization and organization culture in Indian business organization, "Organizations & Markets in Emerging Economies" 2010, No. 1.
  • Czakon W., Metodyka systematycznego przeglądu literatury, "Przegląd Organizacji" 2011, nr 3.
  • Song J., Kim H. M., Kolb J. A., The effect of learning organization culture on the relationship between interpersonal trust and organizational commitment, "Human Resource Development Quarterly" 2009, No. 2.
  • [7] Song J. H., The effects of learning organization culture on the practices of human knowledge- creation: An empirical research study in Korea, "International Journal of Training and Development" 2008, No. 12.
  • Dirani K. M. Measuring the learning organization culture, organizational commitment and job satisfaction in the Lebanese banking sector, "Human Resource Development International" 2009, No. 4.
  • Xiaohui W., Baiyin Y., The culture of learning organizations in Chinese state-owned and privately-owned enterprises: An empirical study, "Higher Education Press and Springer- -Verlag" 2007, No. 1.
  • Lim T., Relationships among organizational commitment, job satisfaction, and learning organization culture in one Korean private organization, "Education Research Institute" 2010, No. 4.
  • Chang S., Lee C. M. S., A study on relationship among leadership, organizational culture, the operation of learning organization and employees' job satisfaction, "The Learning Organization" 2007, No. 2.
  • Aksu A., Osdemir A. B., Individual learning and organization culture in learning organizations, "Managerial Auditing Journal" 2005, No. 4.
  • Skennar A., Establishing and building a learning culture in an organization, "Training & Development in Australia" 2009, No. 8.
  • Freiling J., Fichtner H., Organizational culture as the glue between people and Organization: A competence-based view on learning and competence building, "Zeitschrift fur Personalforschung" 2010, No. 2.
  • Malik M., Danish E. R. Q., Impact of Motivation to Learning and Job Attitudes on Organizational Learning Culture in a Public Service Organization of Pakistan, "South Asian Studies" 2010, No. 2.
  • American Cancer Society develops coaches of its own not-for-profit organization fosters high-performance learning culture, "Human Resource Management International Digest" 2011, No. 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171264545

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.