Marketer wspierający w systemie informacji marketingowej organizacji usługowej

• Autorzy: Dariusz Oczachowski

Warianty tytułu

Part-time Marketer in the Marketing Information System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sukces organizacji zaleŜy od umiejętności wykorzystania każdego z dostępnych jej zasobów w taki sposób, aby zmaksymalizować jego efektywność, a kluczowy zasób stanowią ludzie. Niniejszy artykuł poświęcono możliwości wykorzystania pracowników organizacji niebędących etatowymi marketerami jako marketerów wspierających (pomocniczych). Przedstawiono w nim korzyści tego rodzaju odejścia dla organizacji oraz warunki, jakie należy spełnić, by okazało się to korzystne. Wykorzystano wyselekcjonowane źródła wtórne zawierające wyniki badań empirycznych.(oryginalny abstrakt)

EN

The success of an organization depends on the abilities of utilizing every accessible resource, so as to increase its effectiveness and the essential resource is people. The paper is devoted to the possibility of using non-professional marketers as part time marketers. It presents the advantages of such attitude and the conditions that have to be met to enable such success. The reflection is based on selected secondary sources including empirical researches findings.(abstract original )

Słowa kluczowe

PL

Informacja marketingowa; Organizacja

EN

Marketing information; Organisation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 24
• Strony: 475--489

Twórcy

autor

Dariusz Oczachowski

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• S.L. Vargo, R.F. Lush, Evolving to a new dominant logic for marketing, "Journal of Marketing" 2004, Vol. 68, s. 1.
• K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007, s. 29-31.
• K. Rogozinski, Zarys "pozytywnej" teorii usług(z jej odniesieniem do organizacji usługowej), w: Zarządzanie organizacjami usługowymi, Zeszyty Naukowe nr 145, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2010, s. 262-269.
• N. Harmancioglu, A. Grinstein, A. Goldman, Should top managers get involved in market information collection efforts?, "GfK Marketing Inteligence Review" 2011, Vol. 3, No 2, s. 44-49. Jest to skrócona wersja artykułu opublikowanego pod tytułem Innovation and performance outcomes of marketing collection efforts w "International Journal of Research in Marketing" 2010, Vol. 27, s. 33-43.
• ---