Proces umiędzynarodowienia a współpraca przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi

• Autorzy: Milena Ratajczak-Mrozek

Warianty tytułu

The Internationalization of Polish High-Tech Companies and Their Cooperation with Foreign Firms

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie analizy współpracy przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi, uwzględniając ich zaawansowanie procesu umiędzynarodowienia pod względem czasu prowadzenia działań na rynkach zagranicznych i w konsekwencji tego próba wskazania pożądanych kierunków rozwoju na poziomie gospodarki (sugerujących obszary wsparcia dla przedsiębiorstw zaawansowanych technologii, a docelowo wzrost konkurencyjności kraju), jak i indywidualnych przedsiębiorstw (wskazujących potencjalne źródła konkurencyjności). Przedstawiono wyniki badań empirycznych - pocztowego badania ankietowego przeprowadzonego w pierwszej połowie 2011 r. wśród 59 przedsiębiorstw zaawansowanych technologii (zgodnie z podejściem branżowym według klasyfikacji Eurostat) zlokalizowanych w Polsce i prowadzących działalność zagraniczną. Uzyskane wyniki skonfrontowano z innymi dostępnymi badaniami dotyczącymi umiędzynarodowienia, współpracy i przedsiębiorstw high-tech. Zbadano różnice w postrzeganiu kooperacji (w szczególności motywów i barier) z podmiotami zagranicznymi w zależności od tego, jak długo te przedsiębiorstwa prowadzą działalność zagraniczną. Analiza wykazała przede wszystkim wyraźną specyfikę przedsiębiorstw high-tech dopiero rozpoczynających działalność zagraniczną - w fazie początkowej internacjonalizacji. Tym podmiotom trudniej jest rozwijać współpracę z podmiotami zagranicznymi, której jednocześnie bardzo potrzebują. Zasugerowano zarówno konieczność rozszerzenia myślenia o kooperacji poza ideę polityki opartej o klastry, jak i kształtowania kultury pro-kooperacyjnej, podkreślając wykazane w badaniu korzyści wynikające ze współpracy (zwiększenie zasięgu rynkowego, dostęp do wiedzy, know-how i wzrost innowacyjności). (abstrakt oryginalny)

EN

The article looks at how Polish high-tech companies cooperate with foreign businesses depending on the advancement of the internationalization process. The author also attempts to suggest the desired course of development at the level of both individual high-tech companies and the economy as a whole. The article pinpoints areas in which support is needed for high-tech companies, with a view to increasing the competitiveness of the country. The article presents the results of a survey carried out in the first half of 2011 among 59 Polish high-tech companies active on foreign markets. The findings are compared with those of other available studies of cooperation, internationalization, and high-tech companies. Any differences in the perception of cooperation with foreign firms (in particular the motives for establishing such ties and the perceived barriers) depend on how long the surveyed high-tech companies have been active abroad. The analysis identifies the specific features of high-tech companies starting their operations abroad in the initial phase of internationalization. These firms usually find it more difficult to develop cooperation with foreign companies, even though they desperately need such ties the author says. Ratajczak-Mrozek goes on to suggest that it is necessary to broaden thinking about cooperation beyond the idea of a cluster-based policy and create a pro-cooperative culture, while underlining the benefits of cooperation demonstrated in the analysis. These benefits include increased market coverage, access to knowledge and know-how, and innovation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Internacjonalizacja przedsiębiorstw; Współpraca przedsiębiorstw; Przemysł wysokich technologii; Konkurencyjność gospodarki

EN

Enterprise internationalization; Enterprises cooperation; High-tech industry; Economy competitiveness

• Czasopismo: Gospodarka Narodowa
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 1-2
• Strony: 53--70

Twórcy

autor

Milena Ratajczak-Mrozek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Contractor F.J., Kim C., Beldona S., [2002], Interfirm Learning in Alliance and Technology Networks: An Empirical Study in the Global Pharmaceutical and Chemical Industries, [in:] F. J. Contractor, P. Lorange (eds.), Cooperative strategies and alliances, Elsevier Science, Amsterdam-Tokyo.
• Coviello N.E., Munro H., [1997], Network Relationships and the Internationalisation Process of Small Software Firms, "International Business Review", No. 4.
• Dominiak P., [2005], Sektor MSP we współczesnej gospodarce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Eurostat, [2012], Science, technology and innovation in Europe, 2012 edition, Eurostat, European Comission.
• European Commission, [2003], Observatory of European SMEs 2002- High-tech SMEs in Europe, European Commission.
• Fonfara K., [2004], Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Fonfara K. (red.), [2012], The development of business networks in the company internationalisation process, Poznań University of Economics Press, Poznań.
• Glabiszewski W., Sudolska A., [2009], Rola współpracy w procesie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie", Nr 2.
• Gorynia M., Jankowska B., [2007], Teorie internacjonalizacji, "Gospodarka Narodowa", Nr 10.
• Gorynia M., Jankowska B., [2008], Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Hatzichronoglou T., [1997], Revision of the High-Technology Sector and Product Classification, OECD Science, Technology and Industry Working Papers, 1997/2, OECD Publishing.
• Johanson J., Mattsson L.G., [1988], Internationalisation in Industrial Systems - A Network Approach, [in:] N. Hood, J.E. Vahlne (eds.), Strategies in Global Competition, Croom Helm, New York.
• Johanson J., Vahlne J.E., [1977], The Internationalization Process of the Firm - A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments, "Journal of International Business Studies", No. 1.
• Johanson J., Vahlne J.E., [2009], The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership, "Journal of International Business Studies", Vol. 40.
• Johanson J., Wiedersheim-Paul F., [1975], The internationalization of the Firm:Four Swedish Cases, "Journal of Management Studies", No. 3.
• Karagozoglu N., Lindell M., [1998], Internationalization of Small and Medium-sized Technology-Based Firm: An Exploratory Study, "Journal of Small Business Management", No. 1.
• Madsen T.K., Servais P., [1997], The internationalization of born globals: an evolutionary process?, "International Business Review", No. 6.
• McGaughey S.L., [2007], Narratives of Internationalization. Legitimacy, Standards and Portfolio Entrepreneurs, Edward Elger Publishing.
• Niedbalska G. i inni, [1999], Definicje pojęć z zakresu statystyki nauki i techniki, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.
• Oviatt B.M., McDougall P.P., [1994], Towards a Theory of International New Ventures, "Journal of International Business Studies", No. 1.
• Plawgo B., [2005], Przesłanki i formy powiązań kooperacyjnych przedsiębiorstw, [w:] B. Plawgo, W. Zaremba (red.), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.
• Ratajczak-Mrozek M., [2010], Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Ratajczak-Mrozek M., [2011a], Specyfika przedsiębiorstw zaawansowanych technologii (high-tech), "Przegląd Organizacji", Nr 2.
• Ratajczak-Mrozek M., [2011b], Motywy współpracy małych i średnich przedsiębiorstw - wyniki badań, [w:] A. Adamik (red.), Kształtowanie konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Rennie M.W., [1993], Born global, "McKinsey Quarterly", Nr 4.
• Rymarczyk J., [2004], Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, Polskie wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Spence M., [2003], International Strategy Formation in Small Canadian High-Technology Companies - A Case Study Approach, "Journal of International Entrepreneurship", No 3.
• Sudolska A., [2008], Stan i potrzeba współpracy przedsiębiorstw w Polsce, [w:] W. Popławski, A. Sudolska, M. Zastempowski, Współpraca przedsiębiorstw w Polsce w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego, Dom Organizatora, Toruń.
• Welch L.S., Luostarinen R., [1993], Inward-Outward Connections in Internationalization, "Journal of International Marketing", 1993, No. 1.
• Włosiński K., Szerenos A.M., [2006], Klastry wysokotechnologiczne na Mazowszu - wyniki badań, "Organizacja i Kierowanie", Nr 3.
• Żelazko B., [2009], Kooperacja firm biotechnologicznych w Polsce, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", Nr 4.