Wpływ współpracy przedsiębiorstw z sektorem naukowo-badawczym na innowacyjność firm notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect

• Autorzy: Konrad Kubacki

Warianty tytułu

The Impact of Industry-Science Collaboration on the Innovative Performance of Companies Listed on the Warsaw Stock Exchange

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie współpracy przedsiębiorstw z sektorem naukowo-badawczym i jej wpływu na ich podstawowe wskaźniki działalności innowacyjnej (udział przychodów ze sprzedaży innowacji produktowych w sprzedaży ogółem, wdrożenie innowacji produktowych, wdrożenie innowacji procesowych oraz zgłoszenia patentowe), oraz ich zależność od wielkości firmy, rynku notowania i prowadzonych prac badawczo-rozwojowych. Badanie empiryczne przeprowadzono za pomocą specjalnie przygotowanego kwestionariusza skierowanego do spółek notowanych na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na rynku alternatywnym NewConnect. Analizę przeprowadzono wykorzystując statystykę opisową, korelację współczynników i estymację parametrów za pomocą metody logit oraz najmniejszych kwadratów. Badania wykazały, iż współpraca z sektorem naukowo-badawczym jest pozytywnie skorelowana i istotnie wpływa na wszystkie wyniki innowacyjne badanych firm, jednakże zaobserwowano, iż rynek notowania nie ma istotnego wpływu na wyniki innowacyjne tych przedsiębiorstw. Obserwacje dokonane w opracowaniu mogą służyć jako istotny sygnał dla osób na kierowniczych stanowiskach lub osób zaangażowanych w tworzenie strategii innowacyjnej firm, iż współpraca z instytucjami o charakterze naukowo-badawczym może przynieść firmom realne korzyści w postaci wyższego poziomu innowacyjności, co w dzisiejszych czasach często decyduje o zdolności konkurencyjnej przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The article looks at the collaboration of companies with the science sector and its impact on the innovation performance of businesses. Variables include the proportion of revenue from the sale of innovative products in total sales, the implementation of product and process innovation, and the number of patent applications. The author examines how science-business collaboration is influenced by the size of companies, their internal research-and-development (R&D) activity, and the type of Warsaw Stock Exchange market they are listed on (main or alternative). The data was collected through a questionnaire among companies listed on the Warsaw Stock Exchange -on both the main market and the NewConnect alternative market - using the Computer-Assisted Telephone Interviewing (CATI) method. Answers were collected from a total of 104 companies. The analysis was conducted using descriptive statistics, calculating the correlation among the variables, and estimating the parameters using the logit and Ordinary Least Squares (OLS) methods. The results of the study show that collaboration with the science sector is positively correlated and has a significant impact on company innovation indicators, the author says. However, it has also been observed that the market on which a company is listed has no statistically significant impact on these results, Kubacki adds. For professionals holding top managerial positions as well as those involved in the development of innovation and business strategies in the corporate sector, this is an important signal that collaboration with the science sector can produce tangible benefits in the form of a higher level of innovation, the author concludes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania i rozwój (B+R); Innowacje; Innowacyjność przedsiębiorstw; Transfer wiedzy; Rynek NewConnect; Giełda papierów wartościowych

EN

Research & Development (R+D); Innovations; Enterprise innovation; Knowledge transfer; NewConnect market; Stock market

• Czasopismo: Gospodarka Narodowa
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 5-6
• Strony: 97--121

Twórcy

autor

Konrad Kubacki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, doktorant

Bibliografia

• Arvanitis S., Sydow N., Woerter M., [2008], Do specific forms of university-industry knowledge transfer have different impacts on the performance of private enterprises? An empirical analysis based on Swiss firm data, "Journal of Technology Transfer", 33, 504-533.
• Belderbos R., Carree M., Lokshin B., [2004], Cooperative R&D and firm Performance, "Research Policy", 33, 1477-1492.
• Bordzicki T., Dzierżanowski M., Szultka S., Włoch A., [2007], Przegląd badań dotyczących innowacyjności przedsiębiorstw, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.
• Caloghirou Y., Kastelli I., Tsakanikas A., [2004], Internal capabilities and external knowledge sources: Complements or substitutes for innovative performance, "Technovation", 24, 1, 29-39.
• Cassiman B., Veugelers R., Zuniga P., [2010], Diversity of Science Linkages: A Survey of Innovation Performance Effects and Some Evidence from Flemish Firms, Economics: The Open-Access, Open-Assessment E-Journal, 4.
• Cassiman B., Veugelers R., [2005], R&D Cooperation between firms and universities. Some empirical evidence from Belgian manufacturing, "International Journal of Industrial Organization", 23, 355-379.
• Cohen W.M., Levinthal D.A., [1990], Absorptive capacity: A new perspective on learning an innovation, "Administrative Science Quarterly", 35, 1, 128-152.
• Cohen W.M., Nelson R.R., Walsh J.P., [2002], Links and Impacts: The Influence of Public Research on Industrial R&D, "Management and Science", 48, 1, 1-23.
• Etzkowitz H., Leydesdorff L., [2000], The dynamics of innovation: From National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of university-industry-government relations, "Research Policy", 29, 2, 109-123.
• Faems D., Van Looy B., Debackere K., [2005], Interorganizational collaboration and innovation: toward a portfolio approach, "Journal of Product Innovation Management", 22, 3, 238-250.
• Główny Urząd Statystyczny, [2012], Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2008-2010, GUS.
• Hall B.H., Link A.N., Scott J.T., [2003], Universities as Research Partnes, "The Review of Economics and Statistics", 85, 2, 485-491.
• Huang K.-F., Yu C.-M.J., [2011], The effect of competitive and non-competitive R&D collaboration on firm innovation, "Journal of Technology Transfer", 383-403.
• Kaufmann A., Tödtling F., [2001], Science-industry interaction in the process of innovation: The importance of boundary-crossing between systems, "Research Policy", 30, 791-804.
• Kitanovic J., [2007], The applicability of the concept of national innovation systems to transition economies, Innovation: Management, Policy & Practice, 9, 28-45.
• Lee Y.S., [1996], Technology transfer and the research university: A search for the boundaries of university-industry collaboration, "Research Policy", 25, 6, 843-863.
• Lewandowska L., [2010], NewConnect - an alternative platform for new innovative companies, "Comparative Economic Research", Vol. 13,1, 65-77.
• Lööf H., Broström A.A., [2008], Does knowledge diffusion between university and industry increase innovativeness?, "Journal of Technology Transfer", 73-90.
• Mansfield E., [1998], Academic research and industrial innovation: An update of empirical findings, "Research Policy", 26, 773-776.
• Miotti L., Sachwald F., [2003], Cooperative R&D: Why and with whom? An integrated framework analysis, "Research Policy", 32, 2003, 1481-1499.
• Monjon S., Waelbroeck P., [2003], Assessing spillovers from universities to firms: Evidence from French firm-level data, "International Journal of Industrial Organization", 21, 1255-1270.
• OECD, [1997], National Innovation Systems, Paris.
• OECD, [2002], Benchmarking Industry-Science Relationships.
• OECD, [2003], Frascati Manual 2002, Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development.
• OECD, [2008], Oslo Manual, Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data.
• Pavitt K., [2003], The process of innovation, SPRU Electronic Working paper, 89.
• Pertuzé J.A., Calder E.S., Greitzer E.M., Lucas W.A., [2010], Best Practices for Industry-University Collaboration, MIT Sloan Management Review, MIT, 51, 4, 83-90.
• Rapacki R., Matkowski Z., Próchniak M., [2012], Comparative Economic Performance in 2011, [w:] Poland. Competitiveness Report 2012, ed. M. Weresa, Instytut Gospodarki Światowej, Warszawa, 13-43.
• Rohrbeck R., Arnold M., [2006], Making university-industry collaboration work - a case study on the Deutsche Telekom Laboratories contrasted with findings in literature, ISPIM Conference, Athens, 1-11.
• Romer P.M., [1993], Implementing a National Technology Strategy with Self-Organizing Industry Investment Boards, "Brookings Papers on Economic Activity", 345-390.
• Suzigan W., Garcia R., Albuquerque E., Rapini M., [2009], University and Industry Linkages in Brazil: Some Preliminary and Descriptive Results, "Seoul Journal of Economics", 22, 4.
• Sztulka S., Tamowicz P., [2005], Innowacje i gospodarka - na przekór stereotypom, w Między nauką a gospodarką - kontynuacja czy reforma?, PFSL/IbnGR, Gdańsk.
• Un C., Cuervo-Cazurra A., Asakawa K., [2010], R&D Collaborations and Product Innovation, "Journal of Production Innovation Management", 27, 673-689.
• UNU-MERIT, Maastricht Economic and Social Research Institute on Innovation and Technology, 2012, Innovation Union Scoreboard 2011, European Commission.
• Weresa M., [2007], Formy i metody powiązań nauki i biznesu, [w:] Transfer wiedzy z nauki do biznesu. Doświadczenia regionu Mazowsze, Oficyna Wydawnicza SGH, Instytut Gospodarki Światowej, Warszawa, 23-40.
• Woerter M., [2011], Technology proximity between firms and universities and technology transfer, "Journal of Technology Transfer", 1-39.
• Wojnicka E., [2004], System Innowacyjny Polski z perspektywy przedsiębiorstw, Instytut badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.
• Żołnierski A., [2005], Potencjał innowacyjny polskich małych i średniej wielkości przedsiębiorstw, PARP, Warszawa.