Zewnętrzne źródła finansowania turystycznych MŚP w Polsce w świetle wyników badań

• Autorzy: Jan Chudzik

Warianty tytułu

External Sources Of Financial Aid For Tourist Small Enterprises In The Light Of Results Of Researches

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zapotrzebowanie na kapitał oraz umiejętność jego pozyskiwania jest elementem uzyskania przewagi konkurencyjnej. W czasach nowożytnych akumulacja kapitału stała się źródłem rewolucji przemysłowej, a jej skutki widoczne są w wielu dziedzinach. Sektor turystyczny jest dziedziną, która rozwinęła się dzięki zmianom technicznym i społecznym, jego rozwój jednakże jest uzależniony od dalszej akumulacji kapitału. Brak możliwości pokrycia inwestycji ze środków własnych powoduje poszukiwanie kapitału na zewnątrz. Zewnętrzne źródła pozyskiwania kapitału obarczone są pewnymi kosztami i/lub utratą (przynajmniej częściową) kontroli nad przedsiębiorstwem. Korzyści zaś mogą okazać się nieporównywalnie wyższe. Polskie przedsiębiorstwa sektora turystycznego rzadko korzystają z tej możliwości rozwoju, raczej przyjmują taktykę konserwatywną (obronną), skupiając się raczej na redukcji kosztów niż zwiększaniu skali działalności i powiększaniu przychodów. Przyczyna tkwi w krótkim okresie rozwoju firm sektora turystycznego (większość z nich powstała po 1989 roku). Podejście to, aczkolwiek dające bezpieczeństwo, szczególnie w warunkach istniejącego kryzysu gospodarczego, gdzie małe firmy wykazują dużą odporność na skutki tego kryzysu, nie daje perspektyw rozwoju w sytuacji, kiedy nastąpi ożywienie gospodarcze, a wraz z nim rozwój turystyki w Polsce. (fragment tekstu)

EN

Demand for capital and skill of its obtaining is an element of competition advantage. Nowadays accumulation of capital is a source of industrial revolution and its effects are shown in many areas. Tourist sector is a branch which developed on the strength of social and technologies changes and its development depend on accumulation of capital. Lack of internal capital is reason to searching capital outside enterprise. External capital brings any costs as loss control, but profits might be much more attractive. Touristic enterprises in Poland rarely use of the possibility of development, usually try to defend by reduction of costs than enlarge scale of activity. Reason of the strategy is short time of activity of many enterprises (more of them arises after 1989). This strategy although gives safeness, especially in times of financial crisis, where small enterprises are usually more flexible do not gives prospects of development in times economic recovery. It's visible dispersion between enterprises from tourist sector in a way of obtaining of external capital. It is seen as in geographic as sector areas. At the time it's seen visible disproportions, but as show researches these disproportions are smaller. Probably difficulty of development as possibility to obtain external capital is decreased in every areas of activity of enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Finanse; Przedsiębiorstwo turystyczne

EN

Small business; Finance; Tourist enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 62 Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - Mikrofirma 2011 : systemy finansowania i oceny
• Strony: 52--60

Twórcy

autor

Jan Chudzik

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• Z. Leszczyński, A. Skowronek-Mielczarek, Analiza ekonomiczno-finansowa firmy, Warszawa 2000, s. 148.
• N. Grzenkiewicz, J. Kowalczyk, A. Kusak, Z. Podgórski, Analiza ekonomiczna przedsiębiorstwa, UW Warszawa 2007, s. 60-70.
• W. Turowska, A. Węgrzyn, Rachunkowość, Wyd. Marina, Wrocław 2009 s. 217 -219 oraz 229-230.