Pracownik w systemach zarządzania - aspekty aksjologiczne

• Autorzy: Tadeusz Borys

Warianty tytułu

An Employee in Management Systems - Axiological Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba rozpoznania aksjologicznych fundamentów określających znaczenie człowieka w organizacji poprzez zbliżenie się do odpowiedzi na następujące pytania: jak i w czym się ujawnia aksjologia w systemach zarządzania organizacją? Jak instytucjonalnie ujawnia się miejsce i rola pracownika w systemie zarządzania? Jakie kryteria różnicują podejścia do tego zagadnienia? Co decyduje o tym, że jest to podejście podmiotowe lub przedmiotowe? Rozważając rolę i miejsce pracownika w systemach zarządzania, autor tej pracy formułuje też dekalog głównych problemów związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim.(abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the hereby paper presents an attempt to identify axiological foundations defining the significance of a human being in an organization by approaching issues constituting answers to the following questions: How and by what is axiology revealed in an organization management system? How is the place and role of an employee institutionally identified in management system? What criteria distinguish approaches to the place and role of an employee in management system? What factors decide about either subjective or objective approach? While considering the role and place of an employee as part of management systems the author of the hereby study also constructs the decalogue of major problems referring to human capital(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy w organizacji; Systemy zarządzania; Zarządzanie; Aksjologia

EN

Employees in the organization; Management system; Management; Axiology

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 301 Pracownik w systemach zarządzania
• Strony: 11--23

Twórcy

autor

Tadeusz Borys

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Borys T., Kluczowe wymiary orientacji na wyniki, [w:] T. Borys, P. Rogala (red.), Orientacja na wyniki, Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 264, Wrocław 2012.
• Borys G.T., Zintegrowana odpowiedzialność biznesu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków 2011.
• Chłopek P., Motywowanie przez emocje - trendy XXI wieku, Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 137, Wrocław 2010.
• Drucker P.F., They're not employees, they're people, "Harward Business Rewiev", February 2002.
• Jasiński Z., Motywowanie w przedsiębiorstwie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1998.
• McClelland D., Human Motivation, Cambridge 1987.
• Mc Ginnis A.I., Sztuka motywacji, Oficyna Wydawnicza Vocatio, 1997.
• Mroczko F., Koncepcja narracyjnej oceny kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, [w:] T. Borys, P. Rogala (red.), Zarządzanie personelem jako kryterium doskonałości, Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 31, Wrocław 2010.
• Shermer M., Rynkowy umysł [The Mind of the Market], Wydawnictwo Cis, Warszawa 2009.
• Wprowadzenie do zarządzania personelem, red. A. Szałkowski, AE, Kraków 2000.
• Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, C.H. Beck, Warszawa 2002.
• Zohar D., Marshall I., Spiritual capital, Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco 2004.
• Zymonik Z., Kapitał duchowy w doskonaleniu zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] T. Borys, P. Rogala (red.), Orientacja na wyniki, Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 31, Wrocław 2010.