Wybrane struktury kadrowe do projektu finansowanego z EFS po KL

• Autorzy: Małgorzata Krynicka-Duszyńska

Warianty tytułu

Selected Staff Structures in Projects Financed from the European Social Fund in Operational Programme Human Capital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie struktur kadrowych dla projektów o wąskim stopniu złożoności, a także tych, w których zakres zadań wymaga zaangażowania większej liczby osób. W tekście wyodrębniono podstawowy zbiór kompetencji na stanowiska w projekcie. Ze względu na różnorodność projektów i ich specyficzne reagowanie na potrzeby wybranej grupy docelowej struktury zadaniowe nie mogły być porównywane. (fragment tekstu)

EN

The paper focuses on creating staff structures for the purpose of projects financed by the European Social Fund in Operational Programme Human Capital. First, the paper discusses the project itself, including its attributes, life cycle and determinants. Then, some selected staff structures of the project are presented along with tasks for the project managers. Carrying out a project is a great challenge, both interpersonal and organizational, therefore appropriate allocation of tasks and selection of competent persons are vital to the success. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kadry; Zarządzanie projektem

EN

Department of human resources; Project management

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2010
• Tom: Funkcja personalna we współczesnej organizacji : wybrane zagadnienia zarządczo-analityczne
• Strony: 20--31

Twórcy

autor

Małgorzata Krynicka-Duszyńska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Aronson E., Człowiek istota społeczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Covey S.R., Zasady skutecznego przywództwa, Rebis, Poznań 2004.
• Jachnis A., Psychologia organizacji, Difin, Warszawa 2008.
• Jak promować projekty współfinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich. Wytyczne, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Kałążna-Drewińska U., Negocjacje w biznesie. Kluczowe problemy, AE, Wrocław 2006.
• Kapitał ludzki. Narodowa Strategia Spójności, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Listwan T., Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Podręcznik wskaźników Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Podręcznik zarządzania projektami miękkimi, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2006.
• Przewodnik przygotowywania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Słownik zarządzania kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Współczesne teorie socjologiczne, red. J. Szacki. Scholar, Warszawa 2006.
• Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Zarządzanie cyklem projektu, Komisja Europejska, marzec 2001.
• Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Poradnik, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, MRR (projekt), Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• www.psychologia.net.pl.
• www.wiedzainfo.pl.