Aspekt konstruowania mierników wyników i celów szczegółowych w organizacji Inter Mind na potrzeby zbudowania i wdrożenia zbilansowanej karty wyników

• Autorzy: Bartosz Górka

Warianty tytułu

The Aspect of Constructing the Measures of Results and Detailed Aims in the Process of Building and Implementation the Balanced Scorecard for Inter Mind Limited Liability Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest pokazanie roli mierników w całym procesie budowania zbilansowanej karty wyników w Inter Mind sp. z o.o., a szczególnie uzasadnienie stwierdzenia, że właściwy dobór tych mierników może pomóc w zarządzaniu za pomocą ZKW. (fragment tekstu)

EN

The Balanced Scorecard is an indispensable tool which gives an opportunity to implement flexible, innovative methods of management, to control the efficiency and effectivity, to verify if the aimed goals have been achieved, to point a person who would be responsible for achieving set targets and to combine all those aspects and manage them. The reason for writing this article is to show the importance of constructing the measures of results in the whole process of building the Balanced Scorecard in Inter Mind Co. Special attention is dedicated to give reasons for a statement that an appropriate selection of measures of results is indispensable in proper management due to the Balanced Scorecard. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Balanced Scorecard (BSC); Enterprise management

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2010
• Tom: Funkcja personalna we współczesnej organizacji : wybrane zagadnienia zarządczo-analityczne
• Strony: 147--154

Twórcy

autor

Bartosz Górka

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Controlling wdrożenia w praktyce, Oficyna Controllings Profit, Katowice 2001.
• Kaplan R., Norton D., The Balanced Scorecard: translating strategy into action, Harvard College, 1996.
• Nowak E., Analiza sprawozdań finansowych, PWE, Warszawa 2005.
• Pietrzak M., Opracowanie koncepcji biznesowej Balanced Scorecard, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2006 nr 2.
• Rampersad H., Kompleksowa karta wyników, Placet, Warszawa 2004.
• http://www.benten.com.pl/bsc_3004_str.htm, 5.03.2006.