Analiza i ocena procesu doboru kadr w Polskich Liniach Kolejowych

• Autorzy: Teresa Tomaszewska

Warianty tytułu

The Analysis and Evaluation of the Process of Human Resources Selection in PLK (Polish Railways)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest analiza i ocena jednej z subfunkcji zarządzania kadrami, jaką jest dobór kadr, realizowanej w Polskich Kolejach Państwowych Polskich Liniach Kolejowych Spółce Akcyjnej na przykładzie Zakładu Linii Kolejowych we Wrocławiu. (fragment tekstu)

EN

Modern organization has to design precisely its own action strategy and consequently put it into practice in order to cope with the new market demands. This strategy should be innovative and meet the requirements of the competition and official and legal conditionings, both national and those valid in European Union. PKP, a joint-stock company is a company from the PKP group, responsible for managing the national railway network in Poland. Railway Lines Establishment (IZ) are its executive and organizational units. The strategy is based on governmental files, both political and strategic, European Union policy, international contracts and national and EU legal regulations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Dobór pracowników; Pracownicy w przedsiębiorstwie

EN

Employees' recruitment; Employees in enterprise

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2010
• Tom: Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady
• Strony: 236--245

Twórcy

autor

Teresa Tomaszewska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Berthel J., Gospodarka personalna - intensywny kurs menedżerski, Akademia Personelu Kierowniczego Gospodarki, Bad Harzburg 1992.
• Courtis J., Rekrutacja, [w:] Praktyka kierowania. Jak kierować sobą, innymi i firmą, red. D.M. Stewart, PWE, Warszawa 1996.
• Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003.
• Galata S., Strategiczne zarządzanie organizacjami - wiedza, intuicja, strategia, etyka, Centrum Doradztwa Informacji Difin, Warszawa 2004.
• Herari O., Wprowadzanie nowatorskiej strategii. Kompendium wiedzy o biznesie, Biznes, t. 2, PWN, Warszawa 2007.
• Kawka T., Dobór kadr do organizacji, [w:] Zarządzanie kadrami - podstawy teoretyczne i ćwiczenia, red. T. Listwan, AE, Wrocław 2000.
• Penc J., Nowoczesne kierowanie ludźmi, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2007.
• Smoleński S., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego 1997.
• Regulamin organizacyjny IZ, Wrocław 2007.
• Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 16 sierpnia 2004 r. w sprawie stanowisk bezpośrednio związanych z prowadzeniem i bezpieczeństwem ruchu kolejowego i warunków, jakie powinny spełniać osoby zatrudnione na tych stanowiskach oraz prowadzących pojazdy kolejowe, DzU 2004 nr 212, poz. 2152, z późn. zm.
• Zarządzanie kadrami - podstawy teoretyczne i ćwiczenia, red. T. Listwan, AE, Wrocław 2000.
• http://www.plk-sa.pl/informacjeosp0lce, Raporty grupy PKP 2001-2008, akt. 19.12.2009.
• http://www.plk-sa.pl/iM/ormac/e-o-spo/ce, akt. 22.01.2009.
• http://www.mt.gov.pl/article/transport_kolejowy/programy_i_strategie, strategia dla transportu kolejowego do roku 2013, akt. 28.01.2008.