Próba określenia pozycji strategicznej sektora kamienia naturalnego na przykładzie przedsiębiorstw strzegomskich - analiza SWOT

• Autorzy: Monika Wilk-Lechniak

Warianty tytułu

An Attempt to Describe Strategic Position of Natural Stone Sector Companies in Strzegom - SWOT Analysts

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest ocena sytuacji strategicznej sektora kamienia budowlanego istniejącego w Strzegomiu i jego okolicach. Dokładnie przeanalizowano największe atuty i słabości firm branży kamieniarskiej oraz szanse i zagrożenia płynące z otoczenia. Na podstawie analizy SWOT ustalono strategię dalszego działania przedsiębiorstw kamieniarskich na rynku. (fragment tekstu)

EN

Strzegom is a Polish capital city of stone industry. There is the greatest number of mines, the largest variety of deposits (Strzegom granite being the most famous), the greatest number of processing plants in Poland, stone importers, producers and sellers of stone processing machines and accessories. The article presents SWOT analysis of natural stone sector in Strzegom. SWOT analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favourable and unfavourable to achieving that objective. SWOT analysis can be utilized by firms/sector in their formulation of future strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przemysł wydobywczy; Analiza SWOT

EN

Mining industry; SWOT analysis

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2010
• Tom: Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady
• Strony: 317--323

Twórcy

autor

Monika Wilk-Lechniak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Ansoff H.J., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Cole G.A., Management, Theory and Practice, Thomson, London 2004.
• De Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
• Hennig M., Strzegom. Historia i współczesność, Warszawa 1992.
• Koźmiński A.K., Piotrkowski W., Zarządzanie - teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2004.
• Obłój K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1998.
• Olearnik J., Najważniejsze to plan marketingowy, WSH, Wrocław 2003.
• Penc-Pietrzak I., Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą, C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
• Urbanowicz-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.