Specific Analytical Perspectives in the Modelling of Workflow Systems

• Autorzy: Jan Trąbka

Warianty tytułu

Specyficzne perspektywy analityczne w modelowaniu systemów Workflow

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper indicates the perspectives of organisational structure, localisation structure, enterprise rules and concepts as the elements essential for the complete model of the workflow processes. The aim of this paper is to show the meaning of these perspectives and pointing out author's analytical tools needed for building of workflow system's model.(fragment of text)

Systemy informatyczne typu workflow stają się coraz popularniejszymi narzędziami IT warstwy oprogramowania aplikacyjnego przedsiębiorstw. Aby zapewnić skuteczność wdrożenia systemu workflow w przedsiębiorstwie, powinna go poprzedzać gruntowna analiza biznesowa i uporządkowanie oraz niejednokrotnie reorganizacja procesów. Teoria analiz i projektowania systemów informacyjnych dostarcza wielu metodyk i narzędzi analitycznych, jednak istnieją perspektywy ważne dla systemów workflow, które nie są w nich wystarczająco uwzględniane. W artykule wskazano na perspektywy struktury organizacyjnej, struktury lokalizacyjnej, reguł i pojęć firmowych jako elementy konieczne do pełnego modelu procesów workflow. Celem jest wskazanie roli tych perspektyw oraz narzędzi analitycznych potrzebnych do zbudowania kompletnego modelu systemu workflow. Ostatnia część artykułu pokazuje praktyczne zastosowanie wskazanych narzędzi w rzeczywistym przypadku analizy przedwdrożeniowej.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Workflow systems; Computer system; Enterprises; Business analysis

PL

Systemy workflow; Systemy informatyczne; Przedsiębiorstwo; Analiza biznesowa

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 153 Cognition and creativity support systems
• Strony: 133--147

Twórcy

autor

Jan Trąbka

• Cracow University of Economics, Poland

Bibliografia

• Cockburn A., Writing Effective Use Cases, Addison-Wesley Professional, 2000.
• Ćwiklicki M., Podstawy systemów workflow, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków 2006.
• Drejewicz S., Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych, Helion, Gliwice 2011.
• Fowler M., UML Distilled: A Brief Guide to the Standard Object Modeling Language, 3rd ed., Addison-Wesley, 2003.
• Martyniak Z., Teoretyczne podstawy systemów workflow, "Informatyka" 2000, nr 3.
• Renk R., Knapik R., Hołubowicz W., Standardy workflow przy budowie systemu informatycznego, materiały badawcze projektu IST VISP, http://www.vispproject.org/docs/publications/renk_artykul_KSTi T_2006_workflow.pdf [accessed: 27.12.2012].
• Workflow Management Coalition, Terminology & Glossary, Document Number WFMC-TC-1011, Is. 3.0, http://www.wfmc.org/index.php?option=com_docman&Itemid=7 4 [accessed: 27.12.2012].
• Yourdon E., Modern Structured Analysis, Prentice Hall, 1989.
• Żeleński J., Modelowanie struktury organizacyjnej, http://itconsulting.pl/autoinstalator/wordpress/2012/11/18/modelo wanie-struktury-organizacyjnej/ [accessed: 28.5.2013].