PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | Projekty lokalne i regionalne - współpraca : nauka - biznes - samorząd | 75--84
Tytuł artykułu

Projekty badawcze - czy można i czy warto nimi zarządzać?

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Żyjemy w epoce lawinowego wzrostu znaczenia informacji, wiedzy i zaawansowanych technologii dla naszej cywilizacji. Ich powstawanie i użytkowanie w coraz większej mierze zależy od jakości prowadzonych prac badawczych, zarówno pod względem merytorycznym (treści), jak też sposobu ich zorganizowania i zarządzania nimi. Jako że prace badawcze są bez wątpienia projektami (mają wszelkie znamiona projektu), warto przyjrzeć się nowemu trendowi - swoistemu "uporządkowaniu" tej sfery organizacyjno-zarządczej poprzez wprowadzenie zarządzania projektami badawczymi. Autor stawia dwie tezy związane z powyższym stwierdzeniem: Teza 1. Zarządzanie projektami badawczymi pozostawia wiele do życzenia. Sporadycznie przy ich inicjowaniu, planowaniu, realizacji, kontroli i zamykaniu stosuje się właściwe metodyki zarządzania, czy też właściwe narzędzia zarządcze. Skutkuje to ich niską efektywnością w odniesieniu do wyników, czasu realizacji i kosztów, nie mówiąc już o stratach emocjonalno-społecznych związanych z takimi projektami środowisk. Przyczynom tego stanu rzeczy przyjrzymy się później. Teza 2. Zmiana tego stanu rzeczy jest nieunikniona, lecz będzie to proces długotrwały, wymagał będzie bowiem gruntownego przekonstruowania świadomości i postaw ludzi związanych z takimi projektami, w szczególności pracowników naukowych, a także obsługi administracyjnej. Celem pracy jest uwrażliwienie tych środowisk na znaczenie właściwego zarządzania projektami badawczymi. Adresatami pracy są pracownicy naukowi - badacze, ale także administracja związana z badaniami naukowymi. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • SPMP: Zarządzanie projektami. Podręcznik. Kraków 2009.
  • http://opi4.opi.org.pl
  • http://www.ipma.ch
  • http://www.spmp.org.pl
  • PMBOK Guide Edition. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. Warszawa 2009.
  • A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBoK). 4th ed. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania 2008.
  • PRINCE2: Skuteczne Zarządzanie Projektami. OGC, London 2005.
  • http://www.agilealliance.com/
  • Chin G.: Agile Project Management: How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements. AMACOM, New York 2004.
  • Highsmith J.: APM: Agile Project Management. Wydawnictwo MIKOM, Warszawa 2005.
  • E-mentor, nr 4 (26),2008.
  • McCarthy S.: Overview of a Framework 7 Advisor's Office. 13th EARMA Annual Conference, Warszawa 2007.
  • Betta J.: Resistance Management of Researchers in Poland to 7th FP. Proceedings from 21st IPMA World Congress, Cracow 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171269905

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.