Struktura zatrudnienia w klubach sportowych w okresie zmian formalnoprawnych

• Autorzy: Tomasz Seweryniak , Aneta Stosik

Warianty tytułu

Employment Structure During Legal Changes in Sport Clubs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie procesów zmian w klubach sportowych, głównie w zakresie struktur zarządczych oraz zadań realizowanych przez kluczowe podmioty badanych organizacji, na przykładzie klubu piłki nożnej mężczyzn i piłki siatkowej kobiet, które następowały w okresie ich dynamicznego rozwoju. Badanymi klubami były: w piłce nożnej Wrocławski Klub Sportowy Śląsk Wrocław S.A. (lata 2004-2011), zaś w piłce siatkowej Impel Wrocław S.A. (lata 2000-2012). Zmiany obserwowane w tych organizacjach są przykładem procesów, które w najbliższej przyszłości będą często miały miejsce w klubach sportowych. W najpopularniejszych dyscyplinach sportu profesjonalizacja oraz pewna unifikacja funkcji realizowanych przez kluby sportowe obserwowana jest już od wielu lat, ale wiele podmiotów z tego obszaru, chcąc tworzyć i oferować produkty sportowe o najwyższej jakości i skutecznie konkurować na rynku, będzie zmuszonych podejmować działania w tym kierunku. Wydaje się, że przygotowana praca może być pomocna w podejmowaniu właściwych decyzji dotyczących budowanych w profesjonalizujących się klubach struktur zarządczych oraz tworzonych miejsc pracy nie tylko w obszarze gier sportowych, ale także innych sportów. Kolejnym ważnym powodem, dla którego warto analizować zmiany zachodzące w badanych organizacjach jest rola jaką pełnią w kształtowaniu struktury i funkcji klubów ciała zarządzające dyscyplinami sportu (np. UEFA w piłce nożnej), organizatorzy współzawodnictwa sportowego (np. władze lig zawodowych) oraz właściciele klubów, którymi są nierzadko organizacje biznesowe. (fragment tekstu)

EN

The article concerns the processes of change in the two clubs competing in football and volleyball, which followed the period of dynamic growth. In the case of the football club investigation period covers the years 2004-2012, and the club volleyball are the years of 1999-2012. The development of these organizations expressed not only through increased sports performance, but also through formal and legal changes, involving the evolution from associations to join-stock companies. These phenomena affect the development of the organizational structure and the appearance of new jobs. The purpose of this article is to present the changes in sports clubs in the managing structure and tasks of the key players on the example of men's soccer and women's volleyball. The methods have been applied are the interview and document analysis. The respondents were longterm employees of clubs, and examined documents were job descriptions of employees. The results show the appearance of many new jobs and expanding existing tasks. Additionally strong impact on the surveyed organizations of competitions in which the team participated and organizational culture of the owners, was observed. The study concludes that all clubs seeking to develop high-quality sports products should consciously optimize their structure and shape the attitudes of employees readiness to change and look for employees with the highest competence, effectively performing the organizational and management tasks. This situation is consistent with trends in sports organizations in the world, which creates favorable conditions for the development of professional sport in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zatrudnienie; Klub sportowy

EN

Employment; Sports club

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 161 Społeczno-ekonomiczne problemy rynku pracy
• Strony: 142--152

Twórcy

autor

Tomasz Seweryniak

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Aneta Stosik

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• R. Panfil: Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Managment & Coaching, Wrocław 2004.
• G. Łasiński: Sprawność zarządzania organizacją sportową. Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego, Wrocław 2003, s. 15-16.
• Stategor: Zarządzanie firmą. PWE, Warszawa 1999, s. 61-62.
• M. Trocki: Leksykon zarządzania. Difin, Warszawa 2004, s. 140-141.
• M. Kukurba: Teoria organizacji i przedsiębiorstwa. "Zarządzanie Zmianami Biuletyn POU" 2007, nr 2 (3). http://www.wsz-pou.edu.pl/biuletyn/druk.php?p=&strona=biul_teorkuk2&nr=3
• Statut Wrocławskiego Klubu Sportowego "Śląsk Wrocław" S.A. Dokument źródłowy.
• http://www.pzpn.pl/index.php/Federacja/Dokumenty/Dokumenty-dot.-systemu-licencyjnego/ Podrecznik-licencyjny-dla-klubow-ekstraklasy-na-sezon-2012-2013 (11.09.2012).