Działania społecznej odpowiedzialności biznesu skierowane do różnych grup odbiorców

• Autorzy: Joanna Nogieć

Warianty tytułu

Examples of Corporate Social Responsibility Activities Created to Different Target Groups

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wraz z dojrzewaniem rynku zwykłe działania przedsiębiorstw nie wystarczają, aby funkcjonować efektywnie. Klienci z czasem oczekują nie tylko doskonałych produktów, ale także zaczynają zwracać uwagę na pozarynkowe aspekty oferty. Rośnie świadomość ekologiczna i prozdrowotna Polaków, co przekłada się na ich większą świadomość społeczną. Celem artykułu jest wskazanie, czym jest społeczna odpowiedzialność biznesu oraz jakie są sposoby zaangażowania się przedsiębiorstw. Zaprezentowane są typy podejmowanych działań oraz korzyści z nich wynikające dla przedsiębiorstwa. Artykuł prezentuje przykłady działań społecznej odpowiedzialności adresowanej do różnych grup odbiorców.(abstrakt oryginalny)

EN

The traditional marketing is not sufficient to create the image. The customers require more and more. They expect not only perfect products, but also require additional offer. conditions. They are more ecological and social responsible. The main goal of the article is to present corporate social responsibility. It shows different activities and advantages from using them for the enterprise. The article includes examples of activities of the social responsibility to different groups of receivers.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Filantropia

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Philanthropy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 1(33) Zarządzanie i turystyka - wybrane aspekty sektorowe, funkcjonalne i regionalne
• Strony: 47--57

Twórcy

autor

Joanna Nogieć

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Augustyniak S., 15 polskich przykładów społecznej odpowiedzialności biznesu, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2009, s. 45.
• Banasiewicz K., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu" 2010, nr 16.
• Gołaszewska-Kaczan U., Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2009.
• Janas A., Inwestować w swoich, CSR 2009 - trendy - dodatek do miesięcznika Press, nr 20/2009.
• Lewicka-Strzałecka A., Etyczne standardy firm i pracowników, IFiS PAN, Warszawa 1999.
• Porter M., Kramer M., Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej, w: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, Harvard Business School Press, 2007.
• Raport z Ilościowych Badań Sponsoringu Kultury i Sztuki, Fundacji Commitment to Europe arts & business, Warszawa 2009.
• Rąbińska M., Wspólne przedsięwzięcia organizacji niekomercyjnych i przedsiębiorstw, "Marketing i Rynek" 1998, nr 7.
• Rok B., Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Raport Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2004.
• Rydzik M., Korzyści z bycia eko, CSR 2010 - trendy - dodatek do miesięcznika "Press" nr 22/2010.
• Szczepański G., Po co komu taki CSR?, miesięcznik "Press" 2011, nr 6, s. 105.
• www.dobrybiznes.info [30.11.2009].
• www.fob.org.pl [30.11.2009].
• www.klubcsr.pl [15.11.2011].
• www.postronienatury.pl [15.11.2011].
• Zieliński P., Ekopieniądze, CSR 2011 - trendy - dodatek do miesięcznika "Press" nr 24/2011.
• Zieliński P., Obustronne korzyści, CSR 2011 - trendy - dodatek do miesięcznika "Press" nr 24/2011.